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知识是人类进步的阶梯
JAVA
工 程 师 考 核 评 分 表
考核期间：
年 月
姓名
序 号
考核工程
权重
冈位
JAVA工程师
得 分
指标定义 评分等级
1
保证研发进
度
25%
按时完成研发要求,保证 工程进按时完成研发要求
度
比例评分
0-25分,根据完成的
代码无BUG,网站运行流畅
2
平台代码的
编写
25%
代码编写严谨,无 BUG
15 - 25分
有少量BUG,但可以正常运行 0— 15分
网站无法正常运行 0分
水平考核
3
网站BUG 处理
20% 急时修复网站 BUG
网站出现BUG能急时修复 0— 20分 网站出现BUG未能急时修复
0分
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4
编写技术文
档 对工作积极 5
态度以及主
动性
10%
富有工作热情与责任心,工
作态度认真务实
提前完成开发任务,发现数据结构功软件 结构的细节性的问题
0-10
15%
文档结构清晰,详细
文档结构清晰,详细
0—15分
0分
文档结构混乱
6
对业务的熟 悉程度
5%
对业务的流程以及功能的
作用熟悉的程度
熟悉主要业务流程以及自己开发的功能 的作用0 — 5
加权合计
序 号
考核指标 权重 指标说明 考核评分
得 分
1级：能经常不计个人得失,与其它同事进行协作
1
行 为了 考 核
1级：学习后实践并得到良好效果
2
学习力
40% 2级：主动学习岗位所需知识
3级：有学习意识但无行动
1 级：30 — 40 分 2级：0 — 30分
3级：0分
团队合作
40% 2级：大体上能与同事保持和睦相处的关系
3级：事不关已,高高挂起,还经常牢骚满腹
1 级：30 — 40 分 2级：0 — 30分
3级：0分
知识是人类进步的阶梯
1级：违反一次公司制度,但对公司财产及公司利 益没有损失
2级：违反二次公司制度,但对公司财产及公司利 益没有
3
遵守制度
20%
损失
3级：违反二次以上公司制度,但对公司财产及公 司利益没有损失
4级：由于违反制度,对公司财产及公司利益没有 损失
1 级：15 — 20 分 2级：5 — 15分 3级：0 — 5分
4级：0分
加权合计
总分 总分-业绩考核得分X 80%+行为了考核得分X 20%-
考核人
签字：
年
月 日
考核说 明
备注：绩效考核得分 90 --------- 100
85——89 80——84 70——79 60——69 60分以下
考核系数1
0.9 0.8 0.7 0.6 0
绩效工资=绩效工资基数X绩效考核得分所对应的系数
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/15c390d153e2524de518964bcf84b9d528ea2cb9.html
2022-05-20
