财务部职能分解

2023-01-24 01:41:15 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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财务部职能分解

一级职能

二级职能

财务部职能分解表

三级职能

（1）制定各项财务制度（广告费用的收取办法、现金管理办法、预算执行与监管办法等），报领导审批后执行

1．制定财务制度

（2）制定财务考核办法和财务控制措施

（3）定期和不定期地对财务管理的规章制度的执行情况进行检查（1）组织会计核算与账务处理

（2）准确编制会计报表，及时向董事会及相关政府部门上报会计报表

2．日常会计核算

（3）进行公司固定资产的账目管理（4）广告费用的收取与管理（5）公司各项费用支出管理

财务核算

3．财务计划

与管理

（3）监督落实年度预算的执行情况并进行分析，将相关情况上报董事会

（1）定期进行财务综合分析和预测

4．财务分析

（2）针对问题及时提出财务控制措施和建议，并报公司领导参考（3）对公司新的业务项目进行财务预测与分析（1）设定财务考核标准

5．财务考核

（2）根据考核标准对财务工作及财务部员工进行考评（1）严格执行有关财务制度（2）严格监督各项财务收支

6．财务监督

（3）及时处理违反财务纪律的事件，发现重大问题及时上报公司领导并提出处理意见（4）做好审计工作

（1）组织制订公司的年度财务计划

（2）制订年度、季度、月度财务收支计划与预算

（1）参与公司的经营决策，为公司领导提供决策备选方案

7．提案建议

（2）协助公司领导做好经营前景的预测分析

（3）做好同行业相关信息的搜集与整理，及时向公司领导提出建议（1）及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息

8．税务工作

（2）组织公司的报税工作（3）协调好与税务部门的关系

（1）根据公司董事会及总经理的指示做好资金筹集、供应和使用管理工作

9．融资管理

（2）与有关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为公司建立有效的融资途径