晨会流程及考核制度

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晨会流程及考核制度

为了规范晨会经营制度,为了是晨会起到应有的作用达到目的，增加团队士气,特制定以下流程及考核办法：

一:晨会流程:

1:出勤通报 2：共唱司歌 ３：业绩通报 4:业绩分享［增员分享］ 5：晨操带动 6:气氛调整 7：展业中的疑问解答 8：带出今日话题 9:宣誓营销誓词

10:经理做晨会点评;每日活动；安排及重点宣导 二：考核要求:

１:参会人员及主持人服装统一；整齐；干净,对达不到者每人每天乐捐2元。

2:晨会中不能接打电话，手机响一次乐捐5元。 3:主持人内容要求准备充分,丰富,切合实际，有利于团队健康,团结,发展,向上。对准备不充分者每次乐捐10元。

4：主持晨会时间必须达到４５分钟以上，时间不够者每次乐捐10元。

三：本考核制度自即日起执行。 四:本考核制度的解释权归所主任．

三道沟分处 2004年1月1日


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