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医院财务人员培训方案
医院财务管理水平的上下, 直接影响医院的经营管理状况, 为了保 证医院在日益剧烈的竞争环境中健康有效地开展, 医院财会科以强化 财务管理,提升业务水平为了宗旨,结合自身的具体情况,针对财会人 员拟定了一系列的培训教育方案,现就其内容和形式列示如下:
一、岗前培训
1、岗前培训的对象为了新进财务人员;
2、岗前培训的内容包含医院简介、工作岗位责任、各项管理制 度等; 3、岗前培训的时间为了新财务人员报到当月进行,时间安排一般 不超过
一周,由财会科负责人实施.
二、岗位培训.
1、岗位培训的对象为了全体财务人员.
2、岗位培训的内容包含根本技能培训、会计法、医院会计制度、 财务
管理制度等法律法规的培训;
三、培训安排
1、根据财政部的要求,每年组织财会人员参加国家规定的会计 后续教育
培训, 会计从业资格证书的审核, 使会计从业人员急时掌握 最新的会计准那么和财务要求.
2、 为了鼓舞财务人员自我增值,考取更高职称,每年财会科统
一组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程, 对财务人员的自 我进步给与最大的帮助和支持.
3、 积极组织有关人员参加各级医院财务管理协会或卫生部门 举办的
学术研讨会或专题交流会, 为了每一位员工提供走出去学习的机 会,不断提升业务水平.
4、 定期订阅有关医院财务知识和管理的杂志报纸,为了财会人 员提
供多媒体学习会计最新知识的环境.
5、 不定期向医院申请外出参观学习的时机,借鉴其他先进医 院财务
科室的组织机制, 业务分工,业务处理等可取之处, 交流经验, 取长补短.
6、 与信息科合作,每半年或一年时间组织一次电脑技能培训 和测试,
不断提升收费人员的操作效率, 不断学习医院新的信息系统 更新知识.
7、 根据医院业务的开展需要,急时调整岗位分工,对新岗位 的新责
任、新内容进行急时培训,保证工作的顺利开展.
五、对参加培训人员的几点要求
学习-----好资料
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