全球化下的人力资源管理

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全球化趋势下的企业人力资源战略











摘要：不难想象，如今的21世纪，全球化早已成为了新经济时代的特征了，随着我国综合国力的不断提高和经济的突飞猛进，不少企业多少也面临着外国企业的冲击，如果我国企业再不采取强有力的措施势必在全球一体化的今天关门大吉。 企业想壮大自己，致力于成为数千万企业中脱颖而出的龙头老大，那么势必要把人力资源管理战略视为企业改革和管理的最重要的一环。而在我看来，如今把人力资源看作是一种无形的财产已经是当今时代发展的逼人趋势。不难想象，每个从事人力资源管理工作的人都应该把资源管理好，这是最基本的责任和义务。大家都

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知道我国已经吧人事部和劳动和社会保障组织部建为新的“人力资源和社会保障部”，很显然这也更加突出了人力资源管理的重要地位。 关键词：全球化 人力资源管理 战略

前言

以前我对人力资源管理的概念一直很模糊，总是肤浅的认为人力资源管理就是分配人力的，只有在大的公司才会有人事管理这个部门，直到进入大学有幸选修了人力资源管理这一门课程，才更加深入了解了了人力资源到底是怎么样的一个概念，因为懵懂，所以更加好学，经过一学期的学习，我已经对人力资源有了进一步的认识，知道人力资源的概念，它的影响和发挥的作用。下面我就全球化趋势下地企业人力资源管理战略谈下我自己的看法和见解。



1 全球化下的人力资源

1.1人力资源的概念

当然了，想要知道如何才能更好地进行人力资源管理，首先要了解什么是人力资源。比较严谨而又规范的解释是：[人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和；或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。具体点说，人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。]①

1.2 企业人力资源的特征

综合一学期的所学的知识，我知道，人力资源有四大特性，第一，人力资源的战略性(Strategic Human Resources)，[即指在企业的人力资源系统中，具有某些特别知识（能力和技能），或者拥有某些核心知识或关键知识，处于企业经营管理系统的重要或关键岗位上的那些人力资源] ②，第二，人力资源管理的系统性，即企业为了获得可持续竞争优势而部署的人力管理方法，手段等。第三，人力资源管理的战略性，即人力资源与企业，各个部门组织，或是要素之间的默契。第四，人力资源管理的目标导向性，即战略性人力资源管理通过组织结构，将人力资源管理置于组织经营系统，促进组织绩效最大化。

我想，对人力资源管理特性有了一定的认识之后，便可以很好的结合其特点与特性，制定出可行见效地管理战略措施了。

2 企业人力资源管理的战略措施

2.1 全球化对企业的影响

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