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霍桑实验对研究组织行为学意义
霍桑实验对研究组织行为学的意义
组织行为学是一门心理行为学，它主假如指，研究组织中个体的心理表现、行为表现，以及其客观规律，可以使得组织的管理者有展望性地进行控制、管理、指引人的行为，最后完成组织拟订的目标。
1924年，美国西方电气公司进行了对工厂工人工作效率的研究，
这项研究因工厂的名字为“霍桑工厂〞，所以被称为“霍桑实验〞。组
织行为学主假如研究人与环境、
组织与环境的互相作用，运用合理的
科学的系统剖析法，使得管理者能对职工的行为有展望的能力和指引
的能力，进而更好地实现组织拟订的目标。
现阶段，公司管理模式限制着公司的展开，主要体此刻公司规模扩大与管理能力缺少的矛盾，公司内部人控制现象严重，职工凝集力降落，决议任意性较强，公司着重短期利益忽视长久效益等等，这些矛盾集中直指公司内部人力资源管理上，这就反应公司没有依据自己展开情况和社会现状，拟订与展开互相配套的人力资源规划，缺少人力前瞻性，方案性。造成这些原由的主要有管理里者缺少人力资源管理的有关专业知识，公司经营管理落伍，公司人员素质较低等。而霍桑实验中提出，人是组织的主体，也是主要的组成局部，关于组织中的管理者而言，要着重人在组织的地位，也要着重人在组织的行为管理。跟着社会的展开，人力资源管理的重要性愈来愈突显了出来。
霍桑实验对组织行为学的启迪在于，第一证了然公司的职工不仅仅是一个独立存在的个体，而是“社会人〞，每个人在社会中都担当着必定的社会价值，有着复杂的人际关系网络；其次，假如在一个
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霍桑实验对研究组织行为学意义
组织中要提升职工的工作效率、工作踊跃性、工作热忱，那么不可以一
味地相信和遵照传统的管理模式，不可以单调地以工作方式和模式为主，
而要调换起职工的士气，提升其职业知足感；最后，职工中还存在着
非正式组织，这类非正式组织有其特别的关系和规那么。 正式组织通行
的主假如效率逻辑，非正式组织通行的那么是感情逻辑。 管理者应该正
视非正式组织存在的现实，并办理好正式组织与非正式组织之间的关
系。
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2023-03-14
