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关于高新技术企业财务管理信息化的改革研究
摘要：
高新技术企业财务管理信息化改革是紧跟高新技术发展趋势的重要举措。以企业面向信息社会的转型发展和企业信息化的建设为依据，以企业财务改革为实施目标，借助于高新技术，通过信息化管理手段，使企业财务管理更加科学、规范、多样化，从而推进企业持续发展，促进市场经济效率，促进企业经营效率。本文将对高新技术企业财务管理信息化改革进行研究，从财务管理理论、实践要求出发，解析其改革理念、改革内容、改革手段等，旨在深入论述企业财务管理的改革路径与改革步骤，推进企业财务管理改革过程的信息化建设，从而推动实施信息化财务管理，提高企业财务管理水平，推动企业转型升级，提升企业市场竞争力，促进企业可持续发展。 1、引言
伴随着社会信息化的发展，越来越多的企业正在加入社会信息化的进程，它们正朝更加科学的管理环境发展。作为21世纪新兴的经济形态之一，高新技术企业在政府和社会的重视和资助下，大量萌生和发展。在这些高新技术企业中，财务管理受到关注。伴随着信息化管理手段的应用及相关新技术的引进，企业财务管理发生了很大的改变，从传统的财务管理模式向信息化的财务管理模式转变，管理水平也显著提高。
本文旨在从高新技术企业财务管理的角度，结合现有理论和实践，探讨高新技术企业财务管理信息化改革及其实施策略，以期为企业财务管理提供参考意见和借鉴。 2、财务管理理论及实践研究
财务管理是一种相对独立的学科，它对经济实践活动有普遍的管理指导作用。它作为企业管理的组成部分，关系到企业的整体经营与经济效益的实现。财务管理的理论和实践在日益发展，已被广泛应用在很多行业。财务管理所关注的主要内容有：财务会计的计量单位和财务会计的核算程序，财务管理的立法和政府监管，以及财务管理的决策和综合评估等。随着科技的不断发展，传统的财务管理决策手段受制于时间和地域的局限性，加上财务报表的复杂性，财务管理中面临许多问题，必须亟需一种新型的财务解决方案，即采用信息化技术对企业财务管理系统进行改造，以提高企业财务管理的水平。 3.1 改革理念
高新技术企业在发展的过程中，改革财务管理是一项重要的转型任务。新形势下，企业必须以实施信息化管理为抓手，推进企业财务改革，努力形成能适应市场经济发展的科学财务管理系统，以提高企业经营效率、促进企业持续发展的财务管理格局。 3.2 改革内容
企业财务管理信息化改革的内容包括深入研究企业实际，结合有关理论，确定改进方向，把握改进的状况，合理对接中央财务处理模式，有效改革财务报表及核算计量体系，调整财务组织架构和机构结构，完善改革财务管理重要制度，依据市场经济要求完善企业制度体系和规章制度，集成财务管理资源，探索有效的改革财务护航管理解决方案，改善财务管理的能力，提高财务管理水平。 3.3 改革手段
企业财务管理信息化改革手段主要采用三种：第一种是现代化财务管理，通过深入改革传统的财务处理模式，完善财务管理的体制机制，提高企业的财务管理水平和活动效率。第二种是科技投入，即通过在企业实施财务管理软件、管理信息系统和财务审计计算机系统等信息化手段，实现财务数字化管理，促进企业财务统计、分析、决策和审计等工作的实施。第三种是战略管理，即充分发挥财务管理在企业发展战略中的作用，合理运用财务投资机制，在定量、定性、定向和变换性等方面规范投资，以达到企业的可持续发展的目的。 4、总结
伴随着信息技术的高速发展，实施信息化管理在企业财务改革中发挥着越来越重要的作用，实施信息化财务管理是实现企业财务改革和科学管理进程中不可缺少的手段。实施信息化财务管理，可以大大提高企业财务管理水平，提高企业经营效率，促进企业健康快速发展，把财务改革体系向积极的方向推进，实现企业的成功运行。同时，实施信息化财务管理，利用信息技术的进步，可以使企业财务管理及决策体系数字化、标准化，有效提高企业财务决策的准确性和效率，提升企业的综合竞争力。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/25ed742359cfa1c7aa00b52acfc789eb172d9eae.html
2023-03-02
