活动策划流程

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活动策划流程

一、 活动策划流程

活动策划方案出台-活动经费报审批-活动执行-总结评估 二、活动策划要求：

活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度和品牌美誉度。其活动以盈利销售为主，品牌宣传为辅而展开的主题策划。 三、操作规范与标准



步骤一：活动策划方案出台

1、 根据全年经营情况制定每个节日的活动策划方案

2、 重大节日如春节、元宵节、情人节、劳动节、端午节、儿童节、国

庆节、中秋节、圣诞节等

3、 活动方案本着有新意、创利润、提升人气、欢迎度高、回馈客户为

原则。

4、 活动方案由活动时间、地点、活动内容、活动各项目负责人及宣传

工作、激励政策。

步骤二：活动经费报审批



步骤三：活动执行

对活动的原材料成本、各项支出、费用进行预算并报上级领导审批。

1、 活动方案下发到各个部门传达执行

2、 策划部根据下发的活动内容做好活动宣传版。 3、 活动前十天营销部经理应安排做好活动的宣传工作。 4、 活动设组长、副组长、组员。

5、 前厅部、出品部、营销部、策划部、安保部、财务部等重要部门做

好活动具体实施工作。

6、要求酒店全员悉知活动内容及操作规程，主动将活动内容告诉顾客，并严格遵照活动规则执行。



步骤四：活动总结



1、 活动结束总结优势、不足。 2、 活动盈利情况进行总结。 3、 激励

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