福师《管理学概论》答案

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福建师范大学网络与继续教育学院

《管理学概论》期末考试A卷



姓名：徐继平 专业：行政管理

学号：191201901914594 学习中心：济南市商公教育培训中心奥鹏学习中心[42]

6、在卖方市场的条件下，组织所做的各种决策的出发点是（ ） A．消费者的偏好 B．市场需求情况

1、管理的特征包括（ ）。

C．组织自身的生产条件和生产能力 D.市场战略

7、把计划分为战略性计划和战术性计划的分类标准是（ ）。 A．管理是一种社会现象 B．管理是一种文化现象 A．职能空间 B．综合性程度 C．程序化程度 D．时间长短

8、非管理性事务的增多会使管理幅度（ ） A．不变 B．增加 C．扩大 D．减少

9、某企业有一线员工2401人，假设管理幅度为7人，则该企业的管理人数为( )

A. 57人 B. 400人 C. 343 人 D. 2801人 10、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( ) A．统一指挥原则 B．权责一致原则 C．跳板原则 D．分工原则

11、常说的“人走茶凉”所隐含的权力是指（ ） A．专长权 B．个人影响权

C．制度权 D．奖励权

12、管理者所能进行的组织变革领域是( ) A.结构 B.结构、技术

C.结构、技术、人员 D.结构、技术、人员、环境

13、对企业生产经营过程中可能遇到的某种突发、不可抗力事件宜采取的控制为（ ）。 A．适时控制

B．适度控制

C．管理的“载体”是组织 D．管理的核心是处理各种人际关系 2、预测的类型有（ ）

A．社会和政治预测 B．科学与技术预测 C．环境预测 D．经济预测 3、组织结构的类型有（ ）

A．直线一体化 B．垂直一体化 C．矩阵制 D．网络制 4、有效沟通的技巧有（ ）

A．作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧 B．作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧 C．作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧 D．信息沟通的障碍及其排除

5、赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类( ) A.满意因素 B.不满意因素 C.保健因素 D.激励因素

三、计算题（共10分）

某公司准备生产某种新产品，可选择两个方案：一是引进一条生产线，需投资500万元，建成后如果销路好，每年可获利150万元，如果销路差，每年要亏损30万元；二是对原有设备进行技术改造，需投资300万元，如果销路好，每年可获利60万元，如果销路差，每年可获利30万元。两方案的使用期限均为10年，根据市场预测，产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4，应如何进行决策？（要求：绘制决策树图）

解： 方案A：（150×0.6－30×0.4）×10－500=280（万元）

方案B：（60×0.6+30×0.4）×10－300=180（万元）

成绩：



一、单项选择题（答案务必写在表格中，每题2分，共30分） 1 A 11 C

2 C 12 C

3 D 13 D

4 A 14 B

5 C 15 D

6 C

7 C

8 D

9 C

10 A



1、关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ ）

A．普遍适用于各类组织 B．只适用于盈利性工业企业 C．只适用于非营利性组织 D．只适用于营利性组织

C．客观控制 D．弹性控制

14、下列哪一项不属于前馈控制的情况？（ ）

2、从管理者技能角度分析，无论对于高层管理者、中层管理者还

A．猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

是基层管理者，同等重要的技能是（ ）。 B．企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

C．汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车 A．概念技能 B．技术技能

D．根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

C．人际技能 D．以上都不是 15、对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适3、近代西方最早关注企业内部人力资源重要性、认为“重视人的用的控制标准是（ ） 因素和尊重人的地位可以使工厂获得更多利润” 的人是 （ ） A．计划标准 B．收入标准 A 詹姆斯·斯图亚特 B 亚当·斯密 C．目标标准 D．无形标准 C 罗伯特·欧文 D 查尔斯·巴贝奇 4、梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）

二、多项选择题（答案务必写在表格中，每题4分，共20分）

A．社会人 B．经济人 C．理性人 D．复杂人

1 2 3 4 5 5、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（ ）

A．弗里蒙特·E·卡斯特 B．弗雷德·E·费德勒 ABD ABD BCD ACD CD C．赫伯特·A西蒙 D．彼得·F·德鲁克

▆ 《管理学概论》 试卷 共 页（第 1 页） 答案务必写在答题纸上，否则不得分，超出黑色边框区域的答案无效！ ▆

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