优秀员工评分标准

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年度优秀员工评选方案

1、 年度优秀员工评定：（6名老员工，2名新人奖）

a、 四季度累积的平均分数排名，取前三名（长沙/广州区域名额各3名）；

b、 入职六个月及不足六个月的员工，按季度累积平均分数排名，取前一名（长沙/广州区域名额各1

名）；

C、评选指标（基本要求30分）、综合指标（100分），每月月底评分存档，每一个季度公布一次； d、2013年3月31日前入职人员可参与老员工评选；入职6个月含不足6个月的参加新人奖评选，参选资格必须总评分不低于100分。

e、最后两名进入淘汰名额 2、 年度优秀员工奖：

香港学习游玩；

a、 时间：评选结果宣布后，次年的第一季度内； b、 费用：

价格：旅行社所提供标准，2000元/人 范围：旅行社所提供标准 时间：4~5天

港奥通行证及签证：需自行办理 4、标准：见附表


姓名： 部门： 地区： 总分： 分

评选指标

序号 1

基本要求

2 3

综合指标

序号

基本考评内容

此月为全勤，即无迟到、早退、旷工、请假或事假 遵守公司规章制度，卫生值班考核 积极配合并参与公司组织的各项团队活动

评定标准

21分 4分 5分 优秀

良好

人事部评定 人事部评定 人事部评定 合格

较差

主管评

上级领导评定

基本考评内容

1、 具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，表现为敢于承担责任，尽

职尽责，

2、 具有高度的团队合作精神，顾大局，主动合作，积极支持配合相关工

工作意识 执行力 主动性



作，工作态度端正，任劳任劳任怨，能主动承担工作任务，并想法去做到最好。

30 ~

32 ~ 29

28 ~ 24

23 ~ 0





3、 严格贯彻执行上级指示、决议、计划；跟踪到位，及时反馈执行程度，40

对公司及本部门积压项管理制度，操作规汇的执行力到位

4、 密切配合上级的行政方向，积极，投入，勤肯，常利用工作外时间处

理工作事务，主动提出问题并参与解决，面对挑战充潢激情 1、 个人工作效果良好，失误差错率为0，无经济损失

工作质量 责任心

26 ~ 30 18 ~ 20

27 ~ 25 16 ~ 19

24 ~ 19 13 ~ 15

18 ~ 0 12 ~ 0









2、 明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责，能够对工

作标准和职员履行情况进行审视，提出改善意见

1、 及时向上级汇报工作，能独立进行本部门或与其它部门间关系协调，

沟通协调

并达到一定效果

2、 遵守规章制度，主动与同事很好地协作,积极跟进新人工作，推进其

高效高质量达成工作，并给予指导帮助

创新建议 1、 提供好的建议并得到实施 10 8 6 4

评定总分（部分负责人核算）

评价等级综合指标优秀：100分以上；良好：90-99分；可接受84-89分；需改进78-83分；不可接受：77分以下

注：1、考核共计130分，人事部评分权占30%，直接上司评分权占100%；

2、基本条件评定由人事部负责，员工只要有违反行为，则扣除对应项全部分值；

3、评定人员必须根据评定者实际工作情况，本着负责、公正、客观的原则打分，严禁肓目打分。





主管领导： 人事部审核： 上级领导： 日 期：

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