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外贸公司采购部规章制度
外贸公司采购部规章制度
一、采购部职责
1. 负责公司的采购计划,制定合理的采购策略和采购方案; 2. 寻找和评估供应商,对供应商进行评价和筛选,建立合作关系;
3. 管理采购合同的签订、履行和维护,对采购过程进行监管; 4. 进行采购过程的财务管理,确保采购成本的合理;
5. 负责与其他部门进行沟通协调,以保证项目的顺利推进。
二、供应商管理
1. 选择供应商时,应从信誉、产品质量、交货期、售后服务等方面进行综合考虑;
2. 签订合同前,应对供应商的信用情况进行调查; 3. 采购过程中,应对供应商的履约情况进行监管;
4. 对于履约不良的供应商,应及时中止合作关系并通报其他部门。
三、采购管理
1. 采购需求应由各部门提出,经过采购部核实后,方可执行采购计划;
2. 采购人员应在保证质量的前提下,选择最有利的价格; 3. 采购过程中应及时向财务部门提供采购资金需求,确保资金到位;
4. 采购合同应由公司法务部门审核,确保合法、合规;
5. 采购过程中应维护供应商与公司之间的良好合作关系,避免
因双方沟通不畅而造成误解或损失。
四、质量管理
1. 采购人员应根据公司的质量要求,选择质量可靠的产品; 2. 对于进货商品发现的质量问题,应及时与供应商沟通,并要求对问题进行整改或退换货。
五、应急管理
1. 出现紧急情况时,采购部门应制定应急方案,确保项目能够按时完成;
2. 出现短缺产品的情况,应及时与供应商联系,采取补货措施。
六、保密管理
1. 采购部门应严格保障公司的商业机密,禁止泄露任何与采购有关的商业信息;
2. 采购过程中,应注意保护个人信息,不得泄露员工个人信息及任何敏感信息。
七、惩罚措施
1. 对采购人员违反采购规章制度的行为,采购部门应根据公司纪律处分程序进行处理;
2. 对严重影响公司利益的行为,采购部门应报请公司高层领导处理。
以上为外贸公司采购部规章制度,采购部门应在执行采购过程中,严格遵守以上规章制度,以确保公司采购行为的合规性及其商业效益。
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