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CFO是个什么工作？ CFO的前世今生
我们经常被CFO、财务总监、总会计师等不同头衔搞晕，尤其是近来CFO职位越来越多, 其工作重要性越来越突出，有必要把CFO的工作性质作个系统的总结。
我们经常被CFO、财务总监、总会计师等不同头衔搞晕，尤其是近来CFO职位越来越多, 工作重要性越来越突出，有必要把CFO的工作性质作个系统的总结。 图片
一、CFO制度的起源：
20世纪70年代，为寻求适宜的公司控制机制和加大所有者控制力度，在美国等国家的 公
司治理结构中，出现一种同时进入董事决策层和经理执行层、被称为“CFO” 一 “首席财 务官或财务总裁”的重要职位。
随着其在欧洲和亚洲的开展，这种制度得到了广泛的推崇和运用，并出现了趋于统一的 称谓和不同的职能倾向。在欧洲，德国CFO将本钱控制列为自己的首要任务，较多地从事 财务会计、管理控制及财务监督工作，侧重扮演着财务总监职能角色；
英国CF。那么倾向管理控制及财务运作，成为仅次于董事长和总经理的重要角色。亚洲, 日本CFO以财务管理为基础，参与经营管理，主要从事筹措并运用资金、企业兼并等工作, 在提高公司效益方面发挥着主要作用，较多扮演着专业理财幕僚角色，成为位居CEO和80 之后公司的第三官员。 图片
二、CF。在公司治理体系中的作用
CFO制度开展到今天，在大型公司中发挥着“价值工程师”作用。在公司治理中，具有 以
下特征：
1、从地位方面看，CFO在决策与经营层面是董事会成员（财务正职），对股东或董事 会负
责；在执行与管理层面是经理层成员（行政副职），对CEO负责。
2、从责任方面看，CFO作为董事和监督者，承当着股东外部受托等法律责任；作为经 营者
和管理者，承当着对CEO负责的内部经营责任。 图片
3、从协调方面看，CFO要处理好与股东、董事会及审计委员会、社会审计机构等的外 部关
系；同时，也要处理好与CEO、内部审计机构、财务总监、司库和首席信息官等的内部 关系。
4、从职责方面看，承当着对战略的参与、支持、计划及管理，对资源确实认管理、价 值创
造以及在此基础上的利益协调，对流程的价值导向创造与控制提供支持性服务，对业绩 评价创立激励机制，建立风险控制系统并进行管理等职责。
5、从保障方面看，在赋予CEO对董事会决策的统一执行权的同时，也应保证CFO与 CEO
的相应决策权和独立监督权。 图片
6、从资质方面看，美日等国虽然没有出台强制性政策规定，但通过政府认可并且有法 律
支持的行业协会效应，鼓励CFO参加资格考试并加入协会，以提高其能力和财务管理水 平，规范CFO制度建设。
三、CFO在中国企业中的典型工作
CFO,中文可以翻译成首席财务官，是在一个公司中负责财务的最高执行人员。在外企 和操
作比拟规范的大中型民企中，CFO这个职位比拟普遍。但在不同的企业，CFO的地位不 尽相同。
对外的工作
1、参与战略制定图片
CFO在上个世纪70年代，像个管家；到了上世纪90年代，像个投资银行的银行家；到 了
现在，更像个战略家。CFO参与从战略制定，战略落地到战略跟踪调整的全过程。
2、资本运作
资本运作不是CF。工作的全部，却是CFO工作非常重要的内容。特别是对于开展期的 企业，能不能取得足够的资金，能不能及时的资金，能不能以比拟低的资金本钱取得资金, 是关系到企业成败的大事。这项重任的承当者，非CFO莫属。
a、上市。上市地点的选择需要熟悉各大资本市场的规那么。上市时机的选择，会影响上 市
时股票的定价、发行规模，从而影响筹资总额，还会影响上市后股价的走势。 图片
b、并购。并购是企业扩大规模的重要方式。而在并购过程中，CF。起着至关重要的作 用。
主要表达在：并购战略确实定；并购标的确实定；并购价格
c、投融资投资决策。投资决策是指为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、 方
法和手段，通过一定的程序，对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结 构、投资本钱与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。
CFO需要为公司把好投资的决策关。融资决策，融资决策是指为企业筹集所需要的资金, 定
本文来源：https://www.wddqxz.cn/312d3e5602f69e3143323968011ca300a6c3f603.html
2022-12-20
