家庭农场管理制度流程

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家庭农场生产、经营、内部制度

农场主职责

1、拟定本家庭农场总体发展目标和计划，负责家庭农场的全面工作。 2、负责组织召开家庭农场会议。

3、组织家庭农场开展各种工作，带动农场增收。

4、组织实施家庭农场的各项规划及时解决家庭的有关事宜。 5、负责家庭农场的财务管理。

生产技术部职责

1、落实家庭农场年度生产计划。

2、根据生产需要，组织提供所需的生产资料和生活资料。

3、提供技术指导和服务，引进新技术、新品种。新技术培训、技术交流、经济技术协作。

4、掌握农业气象、病虫草害等各种生产灾情。 5、拟定年度生产、销售计划及落实。 6、回收各种款项。

内部管理

1、家庭与农场独立核算，自负盈亏。

2、农场主与外签订各种，负责农场的有关事宜。

3、服从农业管理部门的管理与指导，实行科学化管理、现代化生产优质和安全的农产品。

4、农场主及人员积极参加上级的培训和学习，不断提高生产管理水平。

新河县国西家庭农场

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