【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《少儿英语培训中心课程顾问薪酬方案》，欢迎阅读！
课程顾问薪酬体系（1月1日开始执行）
1. 课程顾问的晋升制度
500-600平米规模
课程顾问级别
底薪
（新项目、运河东）
初级 高级 资深
3000 3300 3600
6W 12W 18W
800-1000平米规模 （新项目、高尔夫）
9W 15W 21W
800-1000平米规模 （金域华府）
12W 18W 24W
以上一个季度的销售业绩总量来判断下一个季度的底薪 新校区在运作过程中可根据实际情况进行调整
例：如果一个课程顾问在1-3月的业绩综合为12w 那么在4-6月就自动晋升为高级课程顾问。
2.课程顾问提成制度
500-600平米规模 (A新项目、运河东类） 0-5000元 5001-30000元 30001-50000 元 50001以上
无提成 3% 5% 7%
800-1000平米规模 （B类新校区、高尔夫） 0-10000元 10001-50000元 50001-90000元 90001以上
无提成 3% 5% 7%
800-1000平米规模 （C类金域华府） 0-30000元 30001-60000元 60001-100000元 100001以上
无提成 3% 5% 7%
注：分阶段跳点，例如A类的课程顾问业绩50000，提成则按30000*3%+20000*5% 3.销售节点奖励制度
每月1-7号 8-14号 15-22号 22-月底为四个销售节点 1-7号 完成总目标的20% 奖励RMB100
8-14号 完成总目标的40% 奖励RMB100 15-22号 完成总目标的75% 奖励RMB100 22号-月底 完成总目标的100% 奖励RMB100 如果在一个月中都完成了四个节点的目标，额外奖励100 此项激励政策的总额是500元
4、每月进行课程顾问的客户满意度回访，如因课程顾问服务不足造成客户不满意的，每单扣100元。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/3d129df65cf7ba0d4a7302768e9951e79b8969cb.html
2022-03-24
