行政费用管理工作流程-模板

2023-01-03 23:47:15 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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行政费用管理工作流程

财务管理中心/财

总裁/总经理

务部

部

 行政管理中心/综合

各中心/各公司

单相关制度/表

开始

年度行政费用预算指标

权外

审核

④审核

①分解行政管理费用目标

各部门行政费用目标

《行政费用预算表》

③按阶段预算指标审核

②发生行政费用

权内报销汇总分类

编制行政费用统计台帐

《行政费用台帐》《费用管理制度》

部门费用台帐

月度行政费用

分析

⑤年度行政费

用

部门考核结果统计

《行政费用考评表》

结束

节点控制

① ②

总经理把关；

③ ④

报销；

⑤

相关说明

根据预算指标，行政管理中心或项目公司综合部合理按月分类分解费用指标；

坚持“审批在前、使用在后”的原则，严格控制费用额度，总部部分负责人把关，项目公司

 行政管理中心或项目综合部队费用进行登记，如超预算退回作特殊申报处理；

财务按制度对费用申报，特别是票据进行审核，权内由出纳办理报销，权外上报总裁审批后

 行政管理中心会同财务管理中心和使用部门进行年度行政费用考评。