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绩效考核表 ——保安员
姓名 岗位名称
保安员
部门 单位
管理部 总务课
考核期间
年 月 日至 年 月 日
考核期间行为考核
考核
大项 序号
考核小项
得分
指标
考核标准
评分标准
均可及时、妥善处理,及时报备 未及时妥善处理,但及时报备 未及时妥善处理,未报备 无 有
每次都能在规定时间内巡逻,并做好记录
有2次未能在规定时间内巡逻 超过2次未在规定时间内巡逻
记录完整并符合事实 记录完整但不符合事实
记录不完整
分数 20 10 0 10 0 20 10 0 10 5 0
异常状况处理的及
时性
平安管理
20
30
治安事故 10
巡逻确实实性〔年〕
20 记录的完整性
10
1
任务绩效 80
2
进出管理 30
3
消防管理 20
消防设施完好情况
10
消防事故 10 表现程度
5
完好、有效 非人为损坏或失效
无 有
为人老实,讲信用,且言行一致,不贪污,不结党营私,生活规律正常,不假公济私,不收取回扣,不做违法犯忌的事。
逻辑思考能力强,能明确具体的拟定工作方案、行动步骤〔流程图〕以及工作进度等,且能有效的整合运用各项资源,认真地执行,以达成拟定的工作目标。
10 0 10 0 5 3 0 5 3 0 5 3 0 5 3 0
1
诚信正直
5
2
工作职能 20
3
方案组织
5
表现程度
5
问题解决
5
表现程度
5
能有系统的分析问题,找出问题产生的原因,并有系统的提出彻底而有效的解决方案。
4
目标管理
5
表现程度
5
企图心旺盛,喜欢追求卓越,能为自己与部属设定合理、且具体而又有挑战性的目标,并不时地加以检核,以鼓励工作士气,不断追求功能与业务的发挥与成长。
考核成绩总计
考核等级
面谈记录/主管评语
人力资源 单位签字
考核人上级主管签字
考核人 签字
被考核人 签字
考核面谈 时间
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