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医院财务分析参考指标
指标名称
一、预算管理指标
预算收入执行率=本期实际收入
预算支出执行率=本期实
总额/本期预算收入总额100%
一预算执行率 际支出总额/本期预算支
预算执行率反映医院预算管理出总额100% 水平
财政专项拨款执行率=本期财政财政专项拨款执行率反映
二财政专项拨款执行率 项目补助实际支出/本期财政项医院财政项目补助支出执
目支出补助收入100% 行进度; 二、结余和风险管理指标
业务收支结余率反映医院
除来源于财政项目收支和
业务收支结余率=业务收支结余科教项目收支之外的收支/医疗收入+财政基本支出补助结余水平,能够体现医院收入+其他收入100% 财务状况、医院医疗支出
的节约程度以及医院管理水平; 资产负债率=负债总额/资产总资产负债率反映医院的资额100% 产中借债筹资的比重; 流动比率=流动资产/流动负债流动比率反映医院的短期100% 偿债能力; 总资产周转率反映医院运
营能力;周转次数越多,表
总资产周转率=医疗收入+其他
明运营能力越强;反之,
收入/平均总资产
说明医院的运营能力较差; 应收账款周转天数=平均应收账应收账款周转天数反映医款余额365/医疗收入 院应收账款流动速度; 存货周转率反映医院向病存货周转率=医疗支出中的药人提供的药品、卫生材品、卫生材料和其他材料支出/料、其他材料等的流动速平均存货 度以及存货资金占用是否
合理;
计算公式
反映内容
一业务支出结余率
二资产负债率 三流动比率 三、资产运营指标
一总资产周转率
二应收账款周转天数
三存货周转率
四、成本管理指标
一每门诊人次收入、每门每门诊人次收入=门诊收入/门诊人次支出及门诊收入成诊人次
本率 每门诊人次支出=门诊支出/门
门诊收入成本率反映医院
每门诊收入耗费的成本水
平;
诊次数
门诊收入成本率=每门诊人次支出/每门诊人次收入100% 每住院人次收入=住院收入/出院人次
二每住院人次收入、每住住院收入成本率反映医院
每住院人次支出=住院支出/出
院人次支出及住院收入成每住院病人收入耗费的成
院人次
本率 本水平;
住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入100%
百元收入药品、卫生材料
百元收入药品、卫生材料消耗=消耗反映医院的药品、卫
三百元收入药品、卫生材
药品、卫生材料消耗/医疗收入生材料消耗程度,以及医
料消耗
+其他收入100 院药品、卫生材料的管理
水平; 五、收支结构指标
人员经费支出比率=人员经费/
一人员经费支出比率 医疗支出+管理费用+其他支出
100%
公用经费支出比率=公用经费/
二公用经费支出比率 医疗支出+管理费用+其他支出
100%
管理费用率=管理费用/医疗支
三管理费用率
出+管理费用+其他支出100% 药品、卫生材料支出率=药品支
四药品、卫生材料支出率 出+卫生材料支出/医疗支出+管
理费用+其他支出100%
人员经费支出比率反映医院人员配备的合理性和薪酬水平高低;
公用经费支出比率反映医院对人员的商品和服务支出的情况;
管理费用率反映医院管理效率
药品、卫生材料支出率反映医院药品、卫生材料在医疗业务活动中的耗费 药品收入占医疗收入比重
五药品收入占医疗收入比药品收入占医疗收入比重=药品
反映医院药品收入占医疗
重 收入/医疗收入100%
收入的比重; 六、发展能力指标 一总资产增长率
总资产增长率=期末总资产-期总资产增长率从资产总量初总资产/期初总资产100% 方面反映医院的发展能力 净资产增长率反映医院的净资产增长率=期末净资产-期
净资产的增值情况和发展
初净资产/期初净资产100%
潜力;
固定资产净值率=固定资产净值固定资产净值率反映医院/固定资产原值100% 固定资产的新旧程度;
二净资产增长率 三固定资产净值率
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