青岛啤酒组织结构

2022-12-17 14:40:16   文档大全网     [ 字体:小 中 大 ] [ 阅读: ]

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青岛啤酒,组织结构
08MBA(8组)

青岛啤酒组织结构:

董事会(投资、战略、审计监管)



外部审计 国内事业部总经理

财务部 生产本部 营销本部 人力资源本部

采

购

技术

生产

物流

企划部

销售部

综管部

招聘

考核

行政

工厂一

工厂二

工厂三

工厂四

省级大区

山东省区

辽宁省区

广东省区

糖化车间

发酵车间

包装车间

设备处

一线城市

二线大连

三线城市

班组一

班组二

班组三

零店渠道

中高餐饮

中小餐饮

商超夜店



备注:

1、 生产本部按照核算的价格,将产品卖给营销本部,营销本部按照市场销售费用进行费用分配核算。


2、 生产本部、营销本部每年要做相应的年度预算,经财务部确认,第二年按预算拨付费用。 3、 财务实现收支两条线,工厂、营销的销售收入全部入财务部,不得截留;费用由财务部按年度预算

拨付。

4、 财务部、人力资源部在工厂和城市级别设专员负责,企划部在城市市场设置专员。

5、 采购实行全球统一采购,技术统一管理,人员统一招聘考核辞退,物流实地管理,品牌规划由营销

统一推广。


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