质量第一 创新驱动 打造世界一流建桥国家队

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质量第一 创新驱动 打造世界一流建桥国家队

作者：熊辩

来源：《企业文明》2020年第10期

作为第三届中国质量奖获奖单位，中铁大桥局集团有限公司（以下简称“中铁大桥局”）始终坚持“质量第一 创新驱动”的优良传统和先进的质量管理模式，通过打造高质量的桥梁工程产品，不断延伸桥梁产业链，从规划设计、技术创新、工艺工序等方面全过程、全方位地满足人民群众的美好需求，为企业高质量发展写下生动注脚。 坚持强化党的全面领导实现党的领导与公司治理全面融合

通过全面从严治党“把方向”。中铁大桥局将坚持党的全面领导、加强党的建设作为企业发展的“根”和“魂”，认真贯彻落实党建工作责任制、集体领导、党内学习、征求意见、“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、重大问题请示报告、接受党内外监督、民主评议、按期换届、工程项目重大事项党政联签等制度，加强和改进工程现场思想政治工作，让各级党组织成员成为落实和执行党的重要部署的中坚力量。

通过全面从严治党“管大局”。中铁大桥局将党建工作要求写入公司章程，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，建立健全了领导班子议事规则和决策机制。通过印发《中铁大桥局党建工作责任制实施办法》《中铁大桥局党建工作责任制考核评价实施办法》，推进项目党建标准化和项目管理标准化“双标共建”，尤其是以党建工作的标准化带动企业经营管理中的标准化，促进企业管理水平的不断提升。

通过全面从严治党“保落实”。针对工程建设周期长、项目分散、党员流动性强的特点，中铁大桥局通过打造“全面从严治党示范性工程”，不断创新党建工作与生产经营同频共振的活动载体，明确将安全、质量、工期、环保、效益作为党组织工作的出发点和落脚点，保证工程项目高质量发展。以巡视整改、内部巡察、效能监察为重点，加强对工程项目关键群体、关键岗位、关键领域、关键环节的监督，保障党员干部依法合规履职行权。 坚持质量强企实现企业结构与产业布局同向优化

保持发展战略定力。面对错综复杂的发展形势，中铁大桥局明确提出“135发展战略”（围绕“打造世界一流建桥国家队”一个愿景，紧盯“做强、做优、做大”三大目标，落实“强经营、强管理、强创新、强创效、强党建”五强举措），全方位提升经营质量、产品质量、服务质量、管理质量、人才质量、资产质量。

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