2017一2019年湖北中南财经政法大学管理学考研真题

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2017一2019年湖北中南财经政法大学管理学考研真题



2017年湖北中南财经政法大学管理学考研真题

一、名词解释并简单举例说明

1.概念技能 2.例外原则 3.管理幅度 4.社会责任 二、简答题

1.三边工程存在的问题及原因。应如何解决？ 2.传统指挥链与现代指挥链的区别，及适用的情况。 3.链式，轮式，全通道式沟通网络的优缺点及适用情况。 4.头脑风暴法和德尔菲法的不同，优缺点及各自适用何种情况。 5.试论文化是如何影响各项管理活动的。 三、论述题

1.从管理理论的发展阐述企业管理的重心是如何变化的。 2.各项领导权变理论的主要模型，及各自的适用情况。 四、计算题 1.PERT网络图

(1)绘制网络图

(2)计算各结点的最早开工和完工时间，并求出G作业的最早完工和最迟开工时间(确定关键路线和工程的计划周期)

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2.盈亏平衡

2018年湖北中南财经政法大学管理学考研真题

一、名词解释(5分/个，共25分)

1.社会响应

2.指挥链

3.学习型组织 4.自我监控 5.有限理性

二、简答题(10分/个，共50分)

1.期望理论的主要观点和它的不足之处是什么？ 2.人力资源管理为什么对管理具有重要性?

3.路径-目标模型如何实现管理的科学性和艺术性的统一。 4.平衡计分卡对于实现有效控制的影响。

5.从组织文化的七个纬度角度讨论管理者如何增强组织凝聚力。 三、论述题(15分/个，共45分)

1.影响组织结构设计的权变因素有哪些?

2.程序化决策与非程序化决策有什么差异? 3.目标管理的具体步骤和其重点是什么? 四、案例分析题(15分/个，共30分)

1.公司(企业由小规模慢慢变大，管理也由原来的成功变为了现在的混乱状态) 问题:企业初期为什么成功?企业现在出现了什么问题? 2.巴恩斯医院护士长被多个上司领导

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