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企业发展战略规划范文
随着企业快速发展，企业发展战略规划已成为企业发展的重要策略支撑。其可以引导企业根据经营特点及经营目标，采取具体措施，制定出明确可行的发展战略。企业发展战略规划包括企业资源规划、发展目标确定、发展方向确定、发展模式定位、企业品牌形象确定、营销策略制定、业务分扩展等等内容。 一、企业资源规划
企业的资源包括组织资源、财务资源、人力资源、技术资源等，首先，企业要根据现有的资源体系，分步进行优化，实行资源的有效利用，以期达到节约资源的目的。其次，企业需要进行资源的配置，根据企业的发展目标，动态调整资源配置。最后，企业要加大资源开发投资，改进资源结构，以实现资源优化和有效利用。 二、发展目标确定
企业发展目标关系到企业未来战略实施及市场竞争力，因此，企业要确定明确可行的发展目标。企业可以根据经营范围及经营特点，确定一个适合企业的发展方向，明确发展的短期及长期的目标，并制定步骤推进及实施有效的措施，以确保发展实现有序、高效。 三、发展方向确定
发展方向确定关系到企业未来发展的成败，因此，企业可以根据现实情况，进行分析及讨论，确定适合自身的发展方向，并主动进行调整，以实现企业的最大价值及短期及长期的发展目标。 四、发展模式定位
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发展模式定位是指企业根据现有的手段及条件，确定实施发展战略的策略，也就是要确定适合自身的发展模式。企业可以根据自身的发展特点，结合市场环境，结合自身实际情况，确定适合自己的发展模式。同时，企业要主动针对市场变化，动态调整发展模式，以实现更大的发展空间。 五、企业品牌形象确定
随着企业规模的扩大，企业品牌形象已成为企业发展的基础。因此，企业要根据市场环境，制定一个明确的品牌形象，并主动推广形象，以便在市场中树立起企业的形象。 六、营销策略制定
营销策略是企业发展的核心，企业要制定出一套系统的营销策略，以保证企业财务的稳定发展。根据市场营销策略的要求，企业要制定形象定位、产品定位、分销策略、广告策略、推广策略、促销策略、客户服务策略等营销策略，以实现企业发展的最大价值。 七、业务分扩展
企业要根据市场变化及发展特点，在保持本行业发展的基础上，进行业务分扩展，不断增强发展的空间。企业既要维持本行业的发展，又要根据市场趋势，开拓新的业务，以实现发展的最大价值。 以上是企业发展战略规划的七个重要策略内容，它们共同构成一个完整的企业发展战略规划，是企业未来发展的重要支撑，企业实施发展战略规划时要把这些策略内容系统化、科学地融入企业资源管理及财务投资等方面，以实现高效、稳定的企业发展。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/551eaf556f85ec3a87c24028915f804d2b1687d6.html
2023-02-11
