预算管理循环图及说明

2022-12-15 23:44:12 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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附件1

预算管理循环流程说明图

确定落实

达成

目标确定

预算编制

符合要求

推动实现

控制实施

下达执行

预算执行

奖惩兑现

预算调整

预算考评

信息反馈

比较分析

总结改进

预算管理步骤：

1. 目标确定落实公司战略和年度计划的确定年度预算目标，要通过预算编制来落实。

2. 预算下达执行预算控制实施按总经理办公会的要求，将已编制好的预算目标下达到各预算编制单位，并签

订年度预算目标责任书（含有奖惩方案）。

3. 控制实施由预算管理办公室控制和信息反馈推动。 4. 预算调整预算实施过程中信息反馈需要对预算进行调整的，按预算编制程序重新修订产生新的预算目标，再次下达执行。

5. 预算考评和奖惩兑现在预算执行完成后，经过比较分析后，进行预算考评和奖惩。

6. 总结改进经过考评后的预算信息，可作为总结改进下一次预算目标的依据。