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工程部日常工作安排表
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时间 内容
上班后10分钟，清理办公区卫生，下班前10分钟，整理办公资料 部门晨会，对昨天工作小结、本日工作安排，重点工作交底。 施工现场质量、安全、进度、文明施工跟进管理
考勤记录、工程付款记录、天气记录，发文、发函、报告、来函、来文工作处理 填写工作日志、监理日志 、工作记录、会议记录 周一 周二
工程部周工作总结、计划报公司领导送相关部门 上午工程部周例会、下午监理部周例会
检查各岗位工作情况：劳动纪律，工作记录，工作质量 参加公司周会，传达布置领导指示、要求 专业技能、规章制度培训、学习 检查工程监理资料、工程施工技术资料 施工现场质量安全周检查 确定值班人员名单 整理文件资料、归档 办公区大扫除（下午）
工程部、监理部周工作报表、下周计划报总工和总经理 工程部员工月述职书，员工月考评表 工程部月报表、监理部月报表
工程部月报报总工和总经理及送相关部门 工程部月工作会议
劳务队伍专项检查：生活环境、遵纪守制、劳动保护、工资发放 与建设局、质监站、安监站进行工作沟通 文明施工，安全生产检查日，专项检查 报下月资金使用计划、办公用品采购计划
栋号施工现场大检查、综合考评
各栋号质量、安全、进度、文明施工评比及奖罚情况在监理周例会上公示 工程部月会
每 天
每 周
周三 周四 周五 周六 周日 1日 2日 3日 5日 10日 15日 25日 28日 30日
每 月
瀑雨、大
雪、大风前事发前布置检查防范措施，事后及时整改隐患，挽回损失 后 2小时内 3小时内
周例会，专项工作会
发生质量、安全事故向有关领导、部门汇报，并立即组织排险、抢救和调查
12小时内 材料进场验收 专 项 工 作
24小时内 组织工程计量（工程隐蔽前） 1日内 2日内 2日内 2日内 3日内 7日内
隐蔽工程验收
组织对分部分项工程验收 施工方案、进度计划审批 设计方案审批、施工图会审 技术核定单审批 付工程款审批
本文来源：https://www.wddqxz.cn/583a8cdb82c758f5f61fb7360b4c2e3f56272570.html
2023-05-07
