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南昌大学共青学院本科生毕业论文（设计）开题报告
论文题目 课题性质 学生姓名 学 号 系 别 开题报告内容： 一、研究目的及意义
(1).研究目的
企业集团作为一种高级组织形式，综合了企业组织形态的多种优势，对企业组织形式和经营机制的合理化起到了一定的推动作用；另外，企业集团代表着国家的国家竞争力，还是发展外向型经济的中坚力量。近几年来，随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入，企业集团在产业结构和整体实力上得到迅速发展，但其经营难点问题却主要体现在财务管理方面，尤其突出的是资金管理的问题。因此，加强对企业集团的资金管理研究，已成为保证企业集团降低企业经营风险，提高企业的运营能力，促使企业向健康、正常方向发展的重要条件。
(2).研究意义
发展企业集团不论是对增加内需还是扩大出口都有着重要的经济意义和社会意义。企业集团能否很好的发挥它的整体效应、协同效应、信息共享以及从价值链的整体实现价值最大化，与它的治理结构和母公司间的协调机制直接相关。现阶段，企业集团投资规模的扩大和投资链的延伸，对资金管理提出了更高的要求。实施资金集中管理，对最大限度的减少资金沉淀，充分利用内部资金满足集团的资金需求，从而降低资金成本，加速资金周转都有着重要的意义。
进入21世纪后，对资金的管理逐渐被视为集团财务管理的核心，通过合理使用各种资金管理方法，提升资金的运营速度和效率，全面监控资金的安全防范资金风险渗透于财务管理的每一个层面。从经济发展的走向看，企业集团财务和资金管理越来越集中是一种趋势，但目前我国企业集团控股关系复杂，成员众多，地域分布广泛且分散，集团在对资金的管理上比较松弛，内各成员公司间资金的收支缺少统一的筹划和控制，资金的安全性风险加大，对各成员公司间资金的收支缺少统一的筹划和控制，资金的安全性风险加大，对各成员公司的资金状况未能实现实时监控，另外各成员公司对资金的需求量不同，资金的流量也不均衡；由于缺乏集中管理和统一调配，容易造成不必要的融资成本增加。因此，建立适应集团发展阶段的资金集中模式，实现对资金的集中管理，完善信息报告系统，为决策分析提供依据，已成为我国企业集团发展过程中有待解决的问题。完善企业集团资金管理理论对于我国加入世界贸易组织后企业集团在激烈的国际竞争的环境中发展具有重大的经济意义和社会意义。
学生签名：杨越红 2014年12月10日
浅析企业集团的资金管理
基础研究 应用课题 设计型 调研综述 理论研究 杨越红 8130211040 工商管理系
指导教师 专 业 班 级
方国旗 会计学 11会本1班
二、国内外相关研究现状 (1).国内资金管理现状
我国企业集团产生于20世纪80年代，关于其理论研究在90年代才出现。具有代表性的研究成果是：谢建宏（2009）探讨了企业集团资金集中管理的理论依据与实践效果,分析了资金集中管理难点问题,并提出了相应的完善措施。 曾健飞（2011）在《司库新趋势》中以国内企业集团为例，提出了“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的理念，使得传统的以生产管理为中心的管理办法向着以资金管理为中心的方向进行转变。陆茜（2012）在理论分析的基础上结合实际案例进行分析,从ABC企业集团的发展概况出发,分析了ABC集团在资金管理上存在的问题,研究了ABC集团资金集中管理的现金池模式改革,从而为今后企业集团的资金集中管理提供经验。刘涛，张丽娟（2011）资金管理在企业集团管理中具有核心重要地位,资金管理效果决定着企业集团财务管理目标的实现。周春芳（2012）在《企业集团资金管理问题探析》中根据企业集团化的不断发展,企业集团资金集中管理的需要同子公司资金分散占用的矛盾已成为企业集团资金管理中的突出问题，探讨了企业集团资金管理存在的问题,并提出解决对策。 (2).国外资金管理现状
1968年，P.T.Menzies 提出了财务控制的概念，并提出了财务控制的两种手段：预算控制和成本控制；Peter.Schoderbek，Richhard A.Cosier,John C.Aplin指出财务控制与财务计划是财务管理的重要手段。七十年代至九十年代，一些发达国家的企业集团规模变得非常庞大。在欧美国家，资金集中管理是目前企业集团普遍采用的管理模式。早在八十年代，西门子、GE、inter、IBM等许多跨国公司通知建立资金管理中心，对集团业务的地区分布，分别设立了2个区域性财务中心，即美洲财务中心和欧亚财务财务中心（Eurasia Center）。
如今，在世界500强中有三分之二的公司采取了资金集中控制的模式。SUNMICRO SYSTEM 公司，是美国硅谷第二大公司，服务器销售量位居世界第三，在全球拥有一百多个分支机构和控股公司，1995年，公司为了适应快速发展的要求，曾在全球设置了25个子公司。独立的财务运作帮助这些子公司迅速扩张了业务，但也带来了严重的资金分散乃至内部竞争。从1998年起，SUN公司开始重组业务流程，在财务管理方面提出了共享财务管理服务中心，实现了分区域资金集中管理。2000年，随着集中管理的条件进一步成熟，SUN公司又撤销了这三个财务服务中心，将其职能全部集中到美国旧金山总部，实现了全公司资金的集中管理与监控。
三、研究内容
论文首先阐述企业集团的管理目标，介绍当前企业集团的主要资金管理模式，分析企业集团实行资金管理的必要性的基础上，列举了资金管理中存在的主要问题及其存在问题的原因，并介绍企业集团资金管理现行的常见做法和企业集团实行资金管理的基础条件，总结当前企业集团资金管理中存在的问题，提出相应改进对策。
四、研究方法
在对本课题的研究和探讨中，主要通过文献研究、查看相关教材、报纸期刊以及网络查询等方法，对本课题进行分析、归纳、总结。分析资金管理在企业集团中存在的问题和不足，针对这些提出合理可行的解决对策，加强资金在企业集团中的应用。
五、工作进度：
1.2014年11月17日——11月24日 文献查阅，准备选题以及确定研究课题 2.2014年11月25日——12月8日 收集相关资料及相关文献，撰写开题报告 3.2014年12月9日——12月25日 撰写外文翻译，论文初稿 4.2014年12月26日——1月20日 撰写论文二稿 5.2015年1月21日——2月20 日 论文二稿进行修改 6.2015年2月21日——3月25日 定稿
7.2015年5月15日——5月20日 论文答辩前的准备和PPT的制作
本文来源：https://www.wddqxz.cn/61d4e3d93369a45177232f60ddccda38366be12f.html
2023-03-03
