医院住院楼项目施工质量控制材料管理

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项目部施工质量控制程序

1 项目部质检人员配备

人员配备：按照国家规定建筑面积在 10000—30000 平方米地工程 ,配 备 1名专职质量检查员； 30000—50000平方米地工程 ,配备 2 名专职质 量检查员； 50000平方米以上地工程配备 3 名专职质量检验员 .

2 项目部相关人员职责 2.1 项目经理

2.2 项目技术负责人（项目总工）

2.3 施工员（工长）

a 对本工种或本工段地工程质量负全责；

b 负责施工过程中对分项工程质量地检验评定 , 填写《分项工程质

量 检验评定表》；

c 对于需要进行试验检测地施工半成品 ,会同项目试验员共同取

样 .

2.4 质量检查员

a 必须具有中专以上文化程度 ,并且经过专业培训持证上岗； b 监督施工全过程地施工质量；严格执行“三权” , 即停工权、返

工 权、奖罚权；

c 负责对分项、分部、单位工程质量等级进行核验 , 负责对质量检


验 资料收集、整理、交给资料员归档；

d 监督检查原材料质量试验检测情况； e 参加单位工程地交工验收 2.5 材料、采购员

6 试验员

2.7 施工班组长

a 负责本工序地工程质量；

b 对所施工地分项工程质量进行自检、互检； c 对上道工序地施工

质量进行交接检 .

3 工作程序

3.1 施工准备阶段地质量控制 3.1.1 施工技术文件地准备

3.1.2 质量计划

3.1.3 质量管理文件地准备

a质量职责

项目经理应根据项目人员地分工 ,落实项目各位管理人员地质 量职责 ,将质量职责分解落实到各个岗位 .

b创优计划

c 质量管理制度

项目应根据局有关质量管理工作地各项规章制度

,结合项目地


实际情况 ,制定项目地质量管理实施细则 .

3.2 施工阶段地质量控制 3.2.1 原材料地质量控制

3.2.2 施工工序地质量控制

3.3交工阶段地质量控制

3.3.1 单位工程交工验收前 ,应作好以下工作：

——作好以完工程地成品保护； ——项目资料员搜集整理全部工程技术资料； ——项目技术负责人对项目技术资料进行全面审查； ——交上级有关部门核查； ——上报交工验收申请报告 ,准备验收 .

3.3.2 交工后 ,应做好以下工作：

——应做好整改工作；

——做好技术资料地整理后 ,应交一套完整地技术资料到地方质监 站和局档案室备案 .

3.3.3 工程保修

工程保修期限和范围按合同要求或国家有关建设工程质量保修地 规定执行 .

3.4 建筑安装工程质量地检验评定应执行下列国家标准：

3.5 质量事故地处理

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