财务管理编制预算表案例

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财务预算案例4

某公司生产丙产品。该公司2011年12月31日资产负债表如下:

资产

现金 应收账款 存货:材料

产成品 固定资产净值 资产合计

金额 10000 40000 7100 15120 160000 232220

负债与股东权益 应付账款

长期借款(年利率20%) 实收资本 未分配利润



负债与股东权益合计

金额

10000 60000 150000 12220 232220

根据资料,按照要求在Excel中编制相应的财务预算。

(1)某公司生产丙产品,预算期内各季度销售量分别为3000件、4000件、4000件、3000件,每件销售单价为60元。根据历史资料,该公司于当季收到货款的80%,其余20%于销售的下季度收回,年初应收账款余额为40000元。预计在第一季度收回。

(2)该公司预计预算年度每一季度存货量占下一季度销售量的10%,并预计年末存货量为400件,年初存货量为420件。

(3)接前例,该公司生产丙产品需耗用A材料2公斤,买价为每公斤5元;所购材料价款于当季支付70%,下季度支付30%。预计预算年度A材料每一季度末的库存量为下一季度生产需用量的20%,年初、年末的库存量分别为1420公斤和1380公斤。应付账款年初余额为10000元。

(4)接前例该公司生产丙产品每件需用直接人工2.5工时,每小时工资额为4元。

5)制造费用预算表如下:

变动性制造费用预算(元)

间接人工 32500

制造费用预算

间接材料 17320 水电费 28450

其他……

合计 直接人工总工时

83880 34950

固定性制造费用预算(元)

折旧费 30000 保险费 8800 维修费 20000 其他 ……

139800



1






预 计 现 金



变动性制造费用 固定性费用预算 减:折旧

1季度 17580 34950 7500 27450 45030

2季度 21300 34950 7500 27450 48750

3季度 23700 34950 7500 27450 51150

4季度 21300 34950 7500 27450 48750

合计 83880 139800 30000 109800 193680

支 固定性费用预算付现 出

现金支出

(6)销售及管理费用预算编制如下:

变动性销售及管理费用预算 销售人员工资 22000

销售及管理费用

运输费 16000

预算

文具费 5000 其他 3000

合计 预计现金 支出

46000

广告费 18000 其他 6000

58000

保险费 8000 固定性销售及管理费用预算 管理人员工资 26000

全年销售及管理费用现金支出总额 104000 每季销售及管理费用现金支出总额 26000

(7)设该公司最低现金限额为10000元,预算年度计划于第一季度、三季度、分别购进价值80000元、37000元的设备,全年预计交纳所得税80000元(按季平均支付),全年支付股利52000元(按季平均支付),已知现金期初余额为10000元。假设银行短期借款的金额要求是1000元的倍数。月利率1%,借款在期初,还款在期末。

要求:编制公司2012年的下列预算: (1)销售预算;(2)生产预算;

(3)直接材料预算;(4)直接人工预算; (5)制造费用预算;(6)产品成本预算; (7)现金预算;(8)2012年度预计利润表; (9)2012年度预计资产负债表。

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