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需求获取训练营
课程简介:
《需求获取训练营》课程将系统地阐释需求获取的整体理念与方式,并对6种典型的需求获取方式进行深切讲解与演练。
使了解需求工程基本理论,具有一定需求相关工作经验的技术人员、业务骨干的需求专业沟通能力,掌握主流的需求获取方法,全面提升需求获取的有效性和完整性。通过该课程的学习将达到以下提升: 1、能够有效地计划、组织需求获取工作 2、有效理解需求沟通的要素、结构化方法
3、掌握用户访谈、用户调查、文档考古、联合开发、情节串联板、现场观摩六种典型的需求获取手段,能够正确选择、正确应用
4、掌握应对不同客户需求沟通的信息结构 5、掌握各种常用的需求沟通句式
6、了解需求沟通心理学,掌握对干扰因素的缓解方法 7、了解正确的需求沟通礼仪
课程目标:
本课程在讲课进程中通过视频剧、团队共创、案例分析等生动、高交互的形式,帮忙听众迅速掌握思想、方式、工具;同时结合一个项目案例的沟通计划、沟通执行的现场模拟帮忙听众切实掌握用户访谈这一重要手腕。
【主办单位】中国电子标准协会【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司
课程特点:
通过课程的学习将会取得:
1、体验各种访谈场景的经典误区和正确模式 2、一套完整的沟通计划与实施模板 3、一个项目需求沟通的实施文档
Section 1:跨越障碍:需求沟通之道 Section 点题:需求问题大多是沟通问题 - 经典漫画分析 Section 意识:需求沟通的基本要素 - 业务背景+问题+解决方案 - 现场还原:需求传递模拟 Section 方法:需求沟通的结构化方法 - 内容结构化:团队共创需求分解树 - 访谈结构化:团
基础篇
队共创访谈结构树 (开场-探索-建议-行动-确认) Section 技巧:需求沟通的实用技巧 - 双赢谈判(反视频) - 角度转换(案例分析、隐喻故事) - 探求本源(案例分析、隐喻故事) Section 氛围:需求沟通基本礼仪 - 管理层访谈礼仪(反视频:管理层访谈) - 操作层访谈礼仪(反视频:操作层访谈) - 体态语言(图片、超短视频) 1)座位里的玄机 2)体态信号 Section 2:未雨缪
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绸:需求获取计划 Section 内容与流程 - 需求获取计划基础 - 需求获取内容规划 - 需求获取计划时机 Section 对象 - 筛选获取对象 - 制定获取策略 Section 工具:需求获取常见手段 - 主要获取手段要点 - 主要获取手段比较 - 主要获取手段选择 Section 实战演练 - 制定需求获取计划
Section 3:天籁之声:高层需求获取 Section 策略 - 高层需求获取的主要内容 - 高层需求获取的成功标准 - 高层需求获取的主要手段 Section 高层用户访谈 - 高层沟通的信息结构 -
实践篇
(正反视频:高山流水式访谈 vs. 正确访谈) - 访谈模拟 1) 阅读背景材料 2) 制定访谈计划 3) 访谈模拟 4) 访谈点评 - 语言技巧:正、倒金字塔结构 Section 沟通心理学 - 言过其实心理 - 非正事心理(前面的反视频中将映射出这两个问题) Section 创新突破:联合开发 - 联合开发的计划 - 联合开发的组织 1) 团队列名 2) 团队共创 -联合开发的组织
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Section 4:川流不息:中层客户需求沟通 Section 策略 - 中层需求获取的主要内容 - 中层需求获取的成功标准 - 中层需求获取的主要手段 Section 中层用户访谈 - 中层沟通的信息结构(正反视频:过细式访谈 vs. 正确访谈) - 访谈模拟 1) 阅读背景材料 2) 制定访谈计划 3) 访谈模拟 4) 访谈点评 - 流程沟通要点 (正反视频:四处开花式访谈 vs. 正确访谈) - 访谈模拟 1) 阅读背景材料 2) 访谈模拟 3) 访谈点评 沟通心理学:越俎代疱心理 Section 广泛验证:用户调查 - 用户调查组织要领 - 用户调查设计要领 - 用户调查分析要领 - 用户调查设计模拟 1) 阅读背景材料 2) 制定用户调查表 3) 调查表点评 - 用户调查分析模拟 1) 分析调查表,编写结论 2) 点评 Section 数据来源:文档考古 - 文档考古的执行要点 - 文档考古实战演练
Section 策略 - 操作层需求获取的主要内容 - 操作层需求获取的成功标准 - 操作层需求获取的主要手段 Section 操作层用户访谈 - 操作层沟通的信息结构 - (正反视频:UI过重型访
涓涓细流:操作层谈 vs. 正确访谈) - 访谈模拟 1) 阅读背景材料 2) 制定访谈计划 3) 访谈模拟 4) 访谈点评客户需求沟通
- 沟通心理学 1) 抗拒心理(正反视频:用户抗拒 vs. 正确访谈) 2) 推卸责任心理(正反视频:一问三不知 vs. 正确访谈) - 语言技巧:有效术语沟通 Section 打破用户盲区:情节串联板 - 情节串联板的执行要点 - 情节串联板实战演练 Section 打破开发盲区:现场观摩 - 现场观摩的执行要点 - 现场观摩实战演练
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