【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务风险案例分析》，欢迎阅读！
财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。以下是分享给大家的关于财务风险管理案例，欢迎大家前来阅读!
财务风险管理案例篇1：南方某加油站出纳的老公是个体油贩，利用老婆的职务便利，为他的客户提供发了个票，加油站上级管理部门对加油站进行例行的内部审计时发现：该加油站发了个票开具异常，开票率较高使用额度占总营业额比例毎到月底大额发了个票较多，于是，对该站开具的大额票据进行核查，而有些抬头在客户档案掌握在油站经理手里里面找不到，询问油站经理对部分客户不知情，于是报案，调查后，该出纳被劳教四年。
1、上级财务管理部门对加油站资金流、商品进销存、发了个票管控等财务行为有例行监督机制，并能够落实到位;
2、细化发了个票管理，把开票率作为KenFinanciaService，SFS，作为负责集团具体金融业务动作的职能部门。2000年4月，SFS又从职能部门进一步发展成为集团100%控股的独立法人，以适应金融市场及自身发展的需要。SFS为西门子集团贡献了大量资
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产和稳定的高盈利：运作的资产平均在120亿欧元，占西门子集团总资产的15%。2022财年2022年10月1日到2022年9月30日西门子集团营业收入达到735亿欧元，其中西门子在中国的总营收达到639亿欧元。
财务风险管理案例篇3:杜邦公司创建于200年前，由于它最初经营黑火药业务的高危险性，风险管理的意识早已深深融入了公司的企业文化之中，使得杜邦公司所面临的风险丰富化和多样化。今天，杜邦公司已经成为一家经营场所遍布全球，能够生产多种产品的世界级大公司。公司根深蒂固的企业文化使杜邦公司比以前更加重视风险管理的作用。参考与借鉴其他公司风险管理机制，杜邦公司建立了三部分的风险管理框架：
一制定整个公司的风险政策
二制定整个公司的风险管理指导原则 三建立并实施风险管理的具体措施和程序
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/7cea7de66e175f0e7cd184254b35eefdc9d3150e.html
2022-04-29
