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基于大数据的智慧财务管理建设的思考
作者：王月文
来源：《财经界·中旬刊》2019年第11期
摘 要：在大数据与财务管理行业融合的背景下，做好智慧财务的管理建设工作成为当下研究的重点问题。论文在分析传统财务管理模式的基础上，定义了智慧财务管理的内涵。结合智慧财务管理建设的健康发展的实际需要，明确了政府、行业以及企业的主体责任，为智慧财务管理建设的健康发展提供了理论指导。 关键词：大数据; 财务管理 一、引言
近年来，大数据等技术的应用提升了企业的生产、销售和管理的智能化水平，同时对财务的管理建设也产生了积极重要的推动作用。例如在财务审计方面，利用大数据挖掘的手段能够十分高效率、高精度的在海量数据中识别出数据的差错;在会计方面，大数据可以优化会计的传统流程。以大数据为基础的各类应用和功能与财务管理行业的相互融合越来越深入，智慧财务将成为行业未来发展的主流。 二、智慧财务管理的内涵
在大数据的时代潮流下，智慧财务管理的内涵也与传统的模式有了一定的差异，其核心实现“管理型”到“价值型”的转变。当下，隨着大数据技术的不断成熟，财务管理系统逐渐实现智能化。通过大数据手段对财务职能深度融合，提升财务的智能化即是智慧财务。 三、智慧财务管理建设的主体责任 （一） 政府层面
（1）制定发展战略。大数据颠覆了传统的生产模式，对社会经济的发展产生了重要的意义，针对智慧财务管理行业的特点，国家应在发展目标、原则、关键技术等方面做出顶层设计和规则，要涵盖行业生态环境建设、行业标准制定、技术突破等。
（2）完善法律体系。在大数据不断发展的背景下，加入法律体系缺少对数据的所有权、使用权以及知情权等的定义，对数据的不法使用将会对社会造成重大的负面影响，也会影响行业的健康发展。
（3）推广示范引用。为了进一步放大该效益，政府部门应根据实际的建设需求，通过政策手段的引导，积极推动智慧财务管理的示范工程。
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（二）行业层面
（1）行业规则的制定，支撑政府部门开展产业研究、行业统计和监管及产业促进工作，并提出政策意见和建议;宣贯与行业有关的政策制度、法律法规等，积极承担政府与业界沟通的桥梁。
（2）利用政策支持的优势，积极寻求有关部门的帮助，同时积极引导各相关科研单位、企业以及教育机构等进行行业经验交流研讨活动。
（3）聚集行业优势资源，针对产权保护、评估认证、资质审核以及申请项目等相关事务，进行必要的指导与咨询服务。 （三）企业层面
（1）加强综合成本的建设控制分析。为了明确各个成员层级的权责标准，应结合企业实际发展过程中的实际问题以及自身的实际情况进行分析，企业应在分层次进行职责划分的基础上，明确岗位设置以及不同职务情况。
（2）建立完整的数据信息改革。通过对财务管理水平的提高，加强企业管理，对企业人员的财务水平进行快速提升。同时进一步提升岗位管理的流动性，对岗位进行规范控制，明确岗位职责与特性。
同时针对企业面临的财务优秀人才问题进行深入的分析，积极财务有效的政策规范措施，解决人才方面存在的问题，加快引进优秀财务人才的步伐，以人才为抓手、建立新型的财务管控方式，进一步培养优秀的财务人员。企业应准确的分析岗位管理的要求，调配不同的财务人员，以有效解决财务问题。为了进一步提升财务人员的业务能力、保障财务管理工作的顺利进行，需要建立科学的运行机制与完善的思想管理制度，主要手段是加强各个财务人员的目标建设管理，提升激励管理效能，不断满足人员的需求，提高财务管理人员的主动性、积极性与工作动力。
（3）建立有效的监督管控标准。结合实际工作可知，主要是需要加强企业内部的审计监督管理力度，加强政府部门的监督检查力度水平。具体工作主要是包括以下几个方面，首先创建完整的监理制度，其次强化分析执行力度;以及清晰划分审计过程，加强对资金的管控。 四、 结束语
论文通过深入分析研究大数据与财务管理融合发展的趋势，对智慧财务管理建设的重难点问题进行了明确。并通过对比分析传统财务管理模式与智慧财务管理的特点，进一步阐述了智
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慧财务管理的优势与前景。同时详细论述了政府、行业以及企业等各方在智慧财务管理建设中的职责，为智慧财务管理建设的健康发展提供了理论指导。 参考文献：
[1]王靖楠.财务分析指标体系研究[J].当代经济（下半月），2007（05）. [2]李帆.如何完善企业财务分析指标体系[N].财会信报，2009.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/7d5fc26229160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d61.html
2022-12-26
