创新人才培养制度

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人才培养制度

为更好地建立健全人才的培养机制、引进机制、使用机制和激励机制,更好地落实额敏县司法行政系统的发展,建立健全面人才成长的培养机制、引进机制、使用机制和激励机制,大力营造自主创新的优良环境,提升企业对人才的吸引力、凝聚力,充分调动广大干部职工自主创新的积极性,为额敏县司法行政系统的快速、持续、健康发展提供强有力的人才保证和智力支持,特制定本办法：

一、稳定、培养现有人才的激励办法

1、建立创新人才工作保障机制;各科室主要负责人要树立强烈的人才意识,善于发现人才、培养人才、团结人才、用好人才、服务人才,充分发挥专业人才在推进本系统跨越式发展中的骨干作用,最大限度地激发人才的创造活力;要充分认识人才工作的重要性,高度重视人才工作,形成党政统一领导;我局将把人才工作作为各科室负责人政绩考核的重要内容,考核结果作为提拔、奖励的重要依据;对在人才队伍建设中成绩突出的领导班子和个人给予表彰和奖励;

2、创新科技人才选拔任用机制;在本系统专业人员的使用上引入竞争机制,加大各类人才选拔使用方式和选聘力度,积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件,促进人岗相适、用当其时、人尽其才,形成有利于各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制;对我局评选出来的人才重点培养,压担子、挑大梁,条件成熟时适时选用,使他们在工作中发挥骨干作用,有效地发挥典型示范作用,在全矿形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,为专业人才成长提供发展舞台,不断开创人才辈出、人


尽其才的新局面;

3、建立专业学科人才交流制度;按照个人自愿、我局需要、组织调配、因才施用的原则,根据企业发展方向,依托重点项目,针对现有各类专业技术人才成长的不同特点,不同发展方向,促进专业技术人才向生产一线锻炼,不断加强专业人才的合理交流,实现人才的有序流动;

4、完善发展职业教育的保障机制;完善在职人员继续教育制度,分类制定在职人员定期培训办法,倡导干中学、学中干;按照统筹规划、学以致用、鼓励上进、合约管理的原则,鼓励在岗员工参加紧缺专业大专以上学历的成育,全面提高员工综合素质和创新能力;

5、人才长效激励机制;本着效率优先,兼顾公平和重业绩、重贡献的分配原则;对特殊人才采取特殊的分配办法;对关键岗位的技术骨干、承担重点工程和研究项目的专业技术带头人、科技创新人才及经营管理人才,实行“人才”的培养模式,在实践中集聚和培养创新人才;凡创新求变、勤奋拼搏,做出骄人业绩,给企业创造巨大收益的可给予重奖;

6、关心人才,改善条件;从工作环境、学习环境以及家庭生活等方面给予人才全方位的关心和爱护,积极为他们创造宽松的工作环境和提供舒适的生活条件;加大投入,改善办公条件,抓好文体设施建设,优化员工生活环境,关注技术人员身心健康,

7、关爱人才,激发动力;适时举行人才座谈会、节日联欢会、丰富其文化娱乐生活,增进其相互间的交流,增强他们对局的归属感,激发广大人才干事创业的积极性和主动性;

二、对引进急需紧缺人才的激励办法

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