雷达图分析

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基于雷达图分析技术的

创意产业集群供应链评价研究 A4 指标 ∃ ∃ ∃ 集群供应链敏捷协调度。集群供

应链敏捷协调度的高低, 能够影响到是否准时满足



范志国, 刘震世

( 天津理工大学 管理学院, 天津 300384)

三、雷达图在创意产业集群供应链中的 评价应用

( 一) 雷达图分析法

雷达图( r adar chart ) 亦称综合财务比率分析图 法, 又称为戴布拉图、蜘蛛网图、蛛网图, 是一种评估 日本企业界的综合实力而采用 的财务综合评 价方 法。其要点在于把动态和静态分析、横向和纵向分 析比较方法结合起来, 赋予分析对象五类指标, 从而 得出分析主体的效率高低。这五类指标是收益性、 成长性、安全性、流动性及生产性。

( 二) 用雷达图法分析创意产业集群供应链

1. 评价指标的确定原则

指标确定的合理与否, 直接关系到整个评价体 系能否有效地运行。因此, 在选择评价指标的同时, 必须根据评价指标的重要程度赋予不同的等效权重 系数, 且将各种不同的指标数值转化为可以直接相 加( 乘) 的统一指标, 这也是统计指标的无量纲化过 程, 目的是形成综合评价的指标基础。

2. 创意产业集群供应链评价指标

A1 指标 ∃ ∃ ∃ 创意企业集群度。以创意产业中 的大量企业高度聚集为标志, 是一种相互关联、相互 [ 6]合作、相互竞争的网络结构。 集群度的高低, 是体 现产业竞争力高低 的主要因素之 一。其赋值 方法 为, 同一类型创意企业占集聚地区相关创意企业总 数的比例, 确定为 a1 , 其取值范围为 0~ 1 之间。

A2 指标 ∃ ∃ ∃ 集群供应链创新投资率。创意产 业的高附加值性取决于创新投资率。因此, 设立集 群供应链的创新投资率, 用于衡量创意企业产品的 市场竞争性高低以及产品的市场经济价值。当核心 企业增加创新投入, 该集群供应链系统的均衡产量 增加, 市场份额提高, 但是其对手的均衡产量降低, [市场份额减少。7, 8] 其赋值方法为, 创新投资额占总 创新产品利润的比例, 确定为 a2, 其取值范围为 0~ 1 之间。

A3 指标 ∃ ∃ ∃ 集群供应链投入产出率。投入产 出率是衡量评价对象的效率高低的尺度, 其确定原 则为投入产出率= 产品所获得的产出总收入/ 所投 入的总成本 % 100% 。确 定为 a3 , 其取值范围 参考 标准为创意行业平均投资报酬率。

市场需求和保 持供应链运作成本最低 的精确化目 标。敏捷协调度高, 企业能够在竞争、合作、动态的 市场环境中, 快速响应环境变化。敏捷协调的供应 链具有的动态、重组和柔性等特征, 可以有效提高供 应链在复杂的 市场环境中的竞争 力。 确定[ 9]



为 a4, 其赋值方法为创意产品的研发周期与市场产品更新 时间的比率。

( 三) 创意产业集群供应链的雷达图绘制 1. 对雷达图的几点说明

( 1) 评价指标的权重系数的确定, 对综合评价结 果的客观性、准确度等都起着十分重要的作用, 本文 采用∀ 德尔菲#法, 即邀请一批本行业的专家和管理 工作者, 请每位专家为每一项综合评价指标直接赋 予权重系数, 这一方法简单实用, 便于推广, 也是目 前综合评价中权重系数确定的主要方法。

( 2) 雷达图中, 实线箭头表示各个一级指标, 数 值按箭头方向递增; 外层圆表示各指标的先进水平 数值, 一般可以用指标标准数值的 1. 5 倍来表示; 中 层圆表示各指标的标准值; 内层圆表示不合格值; 虚 线表示各指标实际值。实际值小于标准值的, 该类 指标用∀ - #表示; 实际值大于标准值的, 该类指标用 + #表示。

2. 几种类型的供应链

( 1) 综合发展型( 见图 1) : 即雷达分析图中四项

指标 A1、 A3、 均为∀ + #, 如果集群供应链处A2、 A4于这种状况, 表明它的各方面均有着较高水平, 不仅 具有高创新能力, 而且注重管理, 其产品竞争力、企 业生存发展能力高于均值, 意味着它的产品市场占 有率充足, 是企业理想的发展模型。

图1 综合发展型供应链

( 2) 发展潜力型( 见图 2) : 即雷达分析图中指标 A4 为∀ - #, 其他各项指标为∀ + #且不少于 2 个。一 般情况下, 发展到一定阶段的创意企业可能会存在

∀
第4期 范志国等: 基于雷达 图分析技术的创意产业集群供应链评价研究

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这种状况。它们通常有较好的事业发展水平和科研 基础, 并有一定的人才储备, 但产品的社会影响力不 足, 市场反应敏感协调度不够。它们有着较好的发 展潜力, 只是现阶段未能很好地利用各种条件。在 这种情况下, 企业自身应该积极加强先进管理理论 的学习, 加强对专业人才的培训, 从整体上提高管理 水平和运行效率, 使其将来的发展能步入均衡发展 的轨道。

图4

稳中求升型供应链

四、结论

本文通过对创意产业集群供应链的研究, 以雷 达图理论作为理论支撑, 通过选取创意企业集群度、 集群供应链创新投资率、集群供应链投入产出率、集 群供应链敏捷协调度四项评价指标并赋予其判断数 值, 最终得出四种创意企业的发展类型, 即综合发展

图2

发展潜力型供应链

型、发展潜力型、积极扩大型、稳中求升型。其不足 之处在于评价指标的代表性和丰富性略显不足, 不 能完整的全面反映集群供应链的各个方面, 后期的 工作应该加强对评价指标的完善, 并从具体的数值 上加以论证说明。

( 3) 积极扩大型( 见图 3) : 即雷达分析图中指标 A2 为∀ - #, 其他各项指标为∀ + #且不少于 2 个。这 主要是一些新成立的创意企业, 它们往往资金使用 状态良好, 但是用于创新发展的投资基金不足; 具有 一定的创新能力, 但面临着创新人才储备不足等问 题。对于这种集群供应链类型的企业, 政府方面应 该加大资金扶持力度, 提供一定的信贷支持; 企业自 身应当积极引进创新人才, 发展有自身特色的产品。

图3 积极扩大型供应链

( 4) 稳中求升型( 见图 4) : 即雷达分析图中指标 A1 为∀ + #, 其他各项指标只有一项为∀ - #。这种类 型的集群供应链, 一般在成立时间较长的企业中容 易出现。它们通过长时间的发展、积累, 许多方面都 已经达到较高水平, 只是由于种种因素的影响, 在某 个方面比较薄弱, 有待加强。因此, 这类企业需要集 中力量, 在保持稳定发展的基础上, 针对薄弱环节采 取有效措施, 从而求得进一步发展的空间。

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太原理工大学学报( 社会科学版) 第 28 卷

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