市委宣传部财务管理制度

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市委宣传部财务管理制度



一、根本原那么

坚持资金归口部财务统一管理的原那么。经部务会研究决定，财务管理按照统分结合的运行形式，实行一支笔、一本帐，严格遵守财经纪律，承受监视，实行民主理财。 二、收入范围 1、部财务收入局部。 ⑴ 市财政年初预算拨款。

⑵ 部集体向上级、市财政争取的资金。 ⑶ 部长通过其它各种渠道争取的资金。 ⑷ 部统一举办的各种活动经费。

⑸ 各组室通过正当渠道争取的资金净收入的60%、各组室组织的各种活动纯收入的50%的局部资金。 2、组室收入局部。

⑴ 各组室组织的各种活动纯收入的50%。

⑵ 各组室通过正当渠道争取的资金净收入的40%。 ⑶ 部财务每年预算安排局部资金到组室作办公活动经费：按每人每年800元的标准拨付给组室作办公经费。 三、支出范围及标准 部财务支出范围

⑴ 部所有干部职工的政策性补助、福利。


⑵ 机关各种公务性招待费。

⑶ 上级主管部门、市直各职能部门的收费、公用办公用品费、专项经费的刚性支出。

⑷ 特殊性开支由部长或部长办公会议研究。 组室财务支出范围

除部财务统一发放的福利补助外，各组室人员的办公经费，正当的开支由组室支出。 支出的标准

1、招待费标准。上级指导每人每餐20—50元的标准；本市客人每人每餐10—50元的标准。特殊情况要增加的由部长决定。

2、干部职工的补助福利按政策规定标准发放，如有特殊情况需要增加和调整的，由部长办公会议确定标准发放。 四、管理方法

1、部财务和各组室的所有收入严格实行财务统一的收据收款，统一交部财务管理，实行报帐制，一支笔审批，一个口子支出。严禁各组室、个人私设“小金库〞，否那么作违纪违规处理。

2、部里统发的政策性补助和福利由财务造册，办公室审核交主管财务的部指导审批。

3、部里开支的所有公务性招待费由分管副部长申请安排，办公室开据用餐通知单，财务凭通知单结帐。三方审核

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