《工程财务与成本管理课程设计》课程教学大纲(本科)

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工程财务与成本管理课程设计

（Curriculum Design of Construction Finance and Cost Management）

课程代码：24460043 学分：1

周数：1 周（其中：讲课 学时；设计 学时；上机 学时；答辩 学时） 先修课程：工程财务与成本管理 适用专业：工程管理 教材：（选填）

一、课程性质与目标

（一）课程性质

工程财务与成本管理课程设计是针对工程财务与成本管理课程的实践环节。

工程财务与成本管理课程设计主要锻炼学生灵活运用工程财务与成本管理的基本理论知识

和技术方法发现、解决、分析和研究工程实践中的财务管理与成本管理的能力。 （二）课程目标

课程目标1：培养学生掌握工程财务与成本管理的基本知识和方法。

课程目标2：培养学生运用财务管理与成本的理论知识分析和解决工程实践问题的能力。 课程目标3：使学生学会观察与思考，自学与勤问，理论联系实际的能力，锻炼学生的学习能力。

（三）课程目标与专业毕业要求指标点的对应关系

本课程支撑专业培养计划中毕业要求指标点1、指标点6-7。

毕业要求1：具有较好的人文社会科学素养、较强的社会责任感、良好的职业道德； 毕业要求6：具有综合应用工程管理、土木工程等专业的理论知识，发现、分析、研究、

解决工程管理实际问题和从事工程施工管理的基本能力；

毕业要求7:具有进行工程经济分析和造价管理的基本能力。

课程目标

毕业要求指标点

课程目标1 课程目标2 课程目标3

1 / 3






毕业要求1 毕业要求6 毕业要求7

✓ ✓ ✓

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注：课程目标与毕业要求指标点对接的单元格中可输入“✓”，也可标注“H、M、L”。 二、内容与进度安排

1． 内容及要求

（1）小组形成（每三人一组，组长一名），并确定小组分工；小组成员通过实地调查讨论确定工程项目。工程项目优先选用学校周边住宅小区及其他易获得资料的工程项目。

（2）收集整理资料，形成工程项目的基本概况。包括工程名称、建筑设计类别、主要经济技术指标、建筑结构形式、建筑高度层数等。该部分为以下部分的基础。

（3）形成财务与成本策划方案。具体包括成本预测、制定成本计划（以成本项目构成为基础）、编制成本控制方案（该方案包括成本控制方案计划、成本控制工作目标、成本控制工作的流程及各阶段成本控制要点、成本控制措施等）。

（4）答辩打印、装订、提交最终成果。最终成果包括：课程设计封面、课程设计内容、课程设计心得体会、小组成员构成及分工。 2．进度安排 序号 1 2 3

设计内容

分组以及实际工程项目确定 财务与成本策划方案形成 最终成果整理以及答辩

时间 1天 3天 1天

支撑的课程目标

1、2 1、2、3 1、2、3

三、考核与成绩评定

1. 考核材料

课程设计报告以及PPT汇报、答辩。 2. 考核要求及权重

考核内容 课程设计报告



考核要求



2 / 3

考核权重 70%

备注

本文来源：https://www.wddqxz.cn/95badb186aeae009581b6bd97f1922791788be47.html