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国际注册会计师(ACCA)考试经验
作者:严 婷
来源:《财会通讯》2006年第11期
我是会计本科毕业,所以可以免考5门课程(1.1-2.2)。我2005年12月幸运的一次通过了2.5,2.6,3.3,3.4,这里分享一下迎战经验,也希望大家来说说自己的成功经验,大家好才是真的好呀。 考前两周,大致的原则:
1、提前安排好自己的学习、工作和生活。
2005年6月我刚好在考2.4之前去伦敦出差了一个星期,而2.5考试也刚好出差,只好放弃2.5。考2.4之前的一天我在飞机上,所以就在飞机上看了最后一遍课本,落地后在家看了一整天历年真题,然后就考试了。大家在考试前都难以避免各种琐事缠身,所以一定要提前计划好。出差的、加班的,回来一定要恶补。考试前的时间很宝贵,主要看历年真题,琢磨答题的思路,看看每道题里容易得分的是哪些点,背背答案中的关键词。 2、对自己的薄弱环节要加强。
时间紧张的情况下,要战略性的放弃一些自己短时间内难以掌握的内容。我2005年6月考2.4的时候勇敢的放弃了成本计算的部分。成本计算在FTC的课本里占了5章的篇幅,我觉得实在太烦了,干脆放弃了。主要精力放在准备投资估价和财金管理(treasury
management),以及性能比的计算和分析,把历年真题对照答案做了三遍,还是考了接近70分。大家在时间紧张、精力憔悴的情况下,可以适当放弃一些考点中的范围。原则是:上一次刚考过的可以放弃,太琐碎、太烦、太深奥的可以放弃,太理论的不想看的也可以放弃。我2005年12月考3.3也放弃了那堆会计理论,结果刚好在必选的第二题中考了会计理论,我是没有答出来,但是我感觉我其他部分准备得好,所以丝毫没有影响过关。 3、缓解焦虑和悲观情绪。
我觉得ACCA考试并不可怕,真正折磨人的是考试前的孤独和那种翻来覆去的心情与患得患失的痛苦。我当时就是不停的告诉自己:认真准备,轻松面对。 下面介绍一下我迎战各科的经验:
2.3企业税务:2004年12月我报考了2.3,选择了英国税务,第一次面对ACCA,特别慌,加上年底都是准备年终结算的时候,考试前特别的忙。但是事后觉得2.3其实是规律性很强的一门,计算题是可以照着书本套的。税务的东西本身很死板,没有灵活性。通过研究历年真题,发现计算题都是大量重复出现。我考试的时候基本上就是把题目中的条件套到脑海中
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的计算过程中去。考完觉得对2.3完全没有深刻体会,工作中也用不到,但是给了我一个好的开始,开始建立了信心。我的体会是:大家一定要从ACCA中得到信心和不断地总结学习方法。
2.4财务管理与控制:重点是投资估价,财金管理(treasurymanagement),性能比的计算和分析。其他的小考点都是为了在答这些大题的时候扯上一些,起到粉饰的效果。第一题肯定是做投资决策,一开始要确定这个项目的期限是几年,从题目中发掘哪一年会发生什么事情,有什么花费,有什么收入,在卷子上做记号。开始做一题的时候,先看题目中的关键字,如报告、比较、评论、实质内涵等等,此时就要在脑海里立刻浮现出答这类问题的套路,带着这些关键字到题目中找信息。每门考试的,试卷都被我画得乱七八糟的,我把思路都记录在试卷上,这样可以帮助我把答卷做得整洁而有条理。
2.5财务报告:重点肯定是集团销售清单,损益,现金流量表(C/F),以及根据试算平衡表(TB)编制财务报表。考试的时候千万不要非把报表摆平,摆不平是很正常的,把题目中给的条件都用上,把想的到的合并报表都做了,就差不多了。另外要知道考试范围内的会计准则的大原则,例如IAS 18何时能够确认收入,IAS2如何计量存货。知道这些知识点就可以应付考试了。我在每一门接近考试的时候,都自己练习总结考纲,在一张白纸上画考点,画考点之间的联系,再对照考纲看自己漏画了哪些点。这个方法还适用2.6,3.4,3.5。对于2.5我放弃了递延税金,因为觉得自己难以理解和掌握这么深奥的东西。
2.6审计与内部控制:我自己没有做过审计,但是在考2.6的前半年参与了公司实施《萨班斯——奥克斯利》(Sarbane-Oxley)的项目,了解一些皮毛。2.6绝对是一门“多劳多得”的考试,要明确知道题目在问什么。我考2.6的时候写到了最后一页的最后一行,差点就要加纸了。2.6的第一题肯定是考审计的流程,我考前两天打电话给我一个在德勤的好友,我先把我理解的审计流程说一遍,然后她再指出我哪里理解有误,这个方法帮助我验证了自己对审计原理的理解。
2.6考试时我不会的两个大点是后续事件(subsequentevent)是否要调整,和炒掉审计师的流程。第一题是考珠宝企业的审计也是很不熟悉,考完后一直担心。但是我可能就是因为写得多,所以得了61分,真是意外惊喜。
我之所以能写得多,是因为我考试前都在抄卷子,第一遍是看答卷,把要点写下来,第二遍就是自己看着题目写要点,第三遍是不看题目,一边看答案,一边想这个答案适用哪些情况。
3.3业绩管理:我是在考3.3的前一次考的2.4,感觉2.4的基础对3.3帮助很大。3.3的第一题肯定是做预算(Budget),要点就是从题目中挖掘哪些项目组成收入,哪些项目组成费用,注意收入和费用逐年按照什么比例增长,有哪些调整,在题目中找出哪一年会发生什么特别的事情,做好记号。做记号的时候我通常是勾出英文,旁边标上中文,因为我们对中文
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的反应能力肯定是高过英文的。把题目中提到的形成收入和费用的条件都用上,对于不确定的项目写出自己的假设。
2005年12月的3.3考试中有一题是根据最大遗憾和最小遗憾做决策,这个知识点我没有复习到,只能根据自己非常模糊的记忆把条件列成矩阵胡乱互相减了一通。但是决策的对象是对于一个关于环境教育的项目该怎么开展。我不懂算,但是我评论说,虽然我算出来第二个方案比第一个方案赚钱多,但是我还是建议选那个赚钱相对少的方案。因为第一,环境教育是一个非常有意义的项目,可以申请政府补贴和学者的支持;第二,也可以提升公司的公众形象;第三是提高公众对环境问题的关注。这样虽然我算得乱七八糟,但是我临场用自己的意见来弥补我在这个考点的无知,应该也是拿了一点分的。我的体会是临场应变能力挺重要的。遇到自己不懂的东西,要扯上自己懂的东西,能够自圆其说,可以拿点分数。
3.4商业信息管理:内容比较零散,所以注定考题的综合性不强。大原则是扯上信息系统(IT/IS)对企业经营的意义。有一些模型,矩阵可以灵活应用,可以扯上3.3的东西,也可以扯上生活中自己的一些感受,例如EMAIL办公对我们的工作生活带来什么影响,无纸化交易或者电子数据交换(EDI)有什么好处。考试答题的时候,凡事都扯扯正反双方面,显示一下自己考虑问题很全面而谨慎:
3.5战略经营计划与开发:把冗长的案例当故事看,先从题目的要求中找关键字,然后在题目中挖掘信息,做记号,答题的时候摘抄题目中的条件,显示自己能够将特定的情形与模型联系起来,这也是考官在他的考试后所写文章的反馈和考试方法中数次提到的。背熟模型的原理,答题的时候先陈述一下背景,联系一下大环境,再解释一下这个模型为什么适用这个案例,然后把题目的条件扯到模型上。
3.6高级公司报告:目前最痛苦的一门,暂时还没有找到关键的战术。反正我的战略和2.5一样,也是上去死套合并报表。
3.7战略财务管理:我真的很害怕这门考试,因为平时工作没接触,没了解,不关心,没兴趣。我同事出招说,可以当作故事一样慢慢研究,想象那是自己的钱……可以提升点理解和兴趣。
附:考试时间及分数
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