设备采购供应商评审管理制度

2023-03-09 05:08:12 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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合同、协议书模板——可编辑、可修改

设备采购供应商评审管理制度

1、目的确保合同的执行力。

2、企管部在供应部提交市场调研报告之日起一周内,组织设备部、生产部、质检部、技术中心、财务部、供应部的有关人员对供应部提交的市场调研报告进行评审。

3、与会人员根据供应部提供生产商(供应商)的信息对生产商(供应商)进行客观的评价,按无记名方式对生产商(供应商)按百分之五十的比例入选投票,得票超过与会人数的一半以上者确定为入选生产商(供应商)。

4、供应部对入选生产商(供应商)在确定之日起二天内以电子邮方式寄出标书,要求生产商(供应商)在发出标书之日起一周内寄出标书(以当地邮擢为准),超期按弃权处理。

5、供应部要对生产商(供应商)提交的标书保密性负责,严禁在开标会前私启生产商(供应商)提交的标书。

6、企管部按时组织设备部、生产部、质检部、技术中心、财务部、供应部进行现场评标。评标程序为:

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合同、协议书模板——可编辑、可修改

1、检查标书的完整性;

2、开启标书;

3、宣读标书;

4、汇总计算平圴值;

5、按低于平圴值总标数的百分之五十计算定位数;

6、按低于平圴值第一开始往低值向下推移到定位数,确定中标标的。

7、填写中标书,与会人员签名确认。章程范本协会章程企业章程公司章程会议纪律文明公约

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