三体系合一之应急准备和响应管理程序

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应急准备和响应

管理程序



修订记录

修订后

修订日期

版本





修订内容说明



修订人













责任部门 文件等级 编制/修订

二级

文件编号 版本号 审核/日期



发布日期 批准/日期




公司LOGO



文件 名称

应急准备和响应

管理程序

文件编号 版本号



页码

1/2

1.0目的：

依据环境因素、危险源识别与评价结果及法律、法规的相关要求，识别可能发生的突发事件和紧急情况，建立应急预案，并做出响应，以便预防和减少可能引发的人员伤亡、财产损失和环境破坏，尽快恢复正常服务。 2.0范围：

本程序适用于任何紧急事件发生时的抢险组织工作。 3.0定义：（无） 4.0职责： 4.1 行政部：

4.1.1是本程序的归口管理部门，负责本程序的制定、修改。

4.1.2负责组织编制、定期检查和修订环境相关的应急预案，并组织相关预案的培训，及制定演练计划及定期演练。

4.2人力资源部：

4.2.1 负责组织编制、定期检查和修订职业健康安全相关的应急预案，并组织相关预案的培

训，及制定演练计划及定期演练。

4.3各部门、各单位协助编制相关应急预案，并配合实施相关预案的培训与演练。 5.0工作内容说明：

责任部门涉及文件

NO. 活动 作业要求

/岗位 /表格

1. 行政部负责依据环境因素识别与评价

结果及法律、法规的相关要求，确认可能发生的突发环境事件和紧急情况，并组织编制相关环境应急预案； 2. 人力资源部负责依据危险源识别与评价结果及法律、法规的相关要求，确

行政部、

认可能发生的突发职业健康安全事件

应变预案的5.1 人力资应急预案

和紧急情况，并组织编制相关职业健

源部 确定与编制 康安全应急预案；

3. 应急预案包括意外伤亡、火灾、爆炸或环境损害、自然灾害等；

4. 公司可委托有资质的机构对我司的环境因素、危险源进行识别与评价，并编制相关的应急预案。

1. 行政部负责调配公司内的应急设备、车辆及人员，配备必要的应急人员及通讯设备、救助工具、明显标识等，必要时应编制作业指导书，组织相关

行政部、预案的培训及演练。 应急准备

人力资2. 行政部组织编制相应的预防措施、具 5.2 和演练

源部 体的实施步骤、联系方式、报告的流

程、抢修人员、支援人员、指挥人员的具体安排与要求。

3. 人力资源部协助行政部进行相关预案的培训及演练。

A

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