人事考核表(管理人员)

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人事考核表（管理人员）



姓 决 定 名 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 科长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准

A·特别优B·优秀 C·普通 D·需要努E·差

秀 力 严守纪律 忠于职务 可信赖，但希望再自我需要从根本

积极地完成有效率 仍需要提高 革新与努力 上进行再教工作，是模育 范职员

满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4分 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分

◎勤情评价

日 记 载 事 项 综 合 意 见 标准上班日数

缺席（事假） 日 工

（丧假） 日

（无故） 日 作

次 早退

状 迟到 次 迟到早退缺席换算 日 况 缺席总计 日

日 实际上班日数总计



对判定奖赏的反映

本人对判定的不满

对判定加薪的反映



对判定训练的反映

调 整

对判定晋升的反映




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人事考核表（技术人员）



姓 决 定 名 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 科长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准

A·特别优B·优秀 C·普通 D·需要努E·差

秀 力 严守纪律 忠于职务 可信赖，但希望再自我需要从根本

积极地完成有效率 仍需要提高 革新与努力 上进行再教工作，是模育 范职员

满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4分 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分

◎考勤评价

日 记 载 事 项 综 合 意 见 标准上班日数

缺席（事假） 日 工

（丧假） 日

（无故） 日 作

次 早退

状 迟到 次 迟到早退缺席换算 日 况 缺席总计 日

日 实际上班日数总计



对判定奖赏的反映

本人对判定的不满

对判定加薪的反映



对判定训练的反映

调 整

对判定晋升的反映

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