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物料代码输入ERP系统管理流程图(doc 5页)
1. 目的
使MRPⅡ系统的供应商规格范围吻合合格供应商的限定。 2. 适用范围
本公司所有合格供应商的物料代码。
3. 流程/职责和工作要求
流 程
物料选
型
将通用物 料输入ERPⅡ 非开
开模 模物
物料 料
项目工程师安排送
样
采购安排送样及提供 规格书
确认合格的物料输入
ERPⅡ
职 责
工作要求
相关文件 /记录
开
开发新
开发中
心
开发中心开发新的机型或变更物料,由项目工
程师提出新料号申请。
开发中 项目工程师物料选型、申请料号。 心
采购部 非开模的通用物料由开发中心项目工程师发文
给采购直接输入ERPII合格供应商。
开发中需要开模的物料,由项目工程师安排送样及规心
格书。
开发中
心
非开模但需要样品确认的物料,由项目工程师
物料样品申请表
采购部
填制《物料样品申请表》,由采购部门与开发中心 部门主管审核后发相关部门。
采购部
采购安排送样及提供规格书。
规格书
采购部 品管根据确认合格的物料代码输入ERPII。
流 程
提供标准 化
的BOM/ECN
N
职 责 工作要求
相关文件 /记录
新物料清单
新物料清单
BOM、ECN
开发中
心
开发中心提供标准化的BOM、ECN及《新物料清
单》给采购。
审核
采购部
采购复核《新物料清单》。
Y
发放BOM ECN
跟踪确
开发中
心
开发中心审核、发放BOM、ECN。
开发中
将确认合格的物料输入ERPⅡ
心 采购部
结 束
开发中心部门和采购部门跟踪样品确认结果。
采购部 品管根据确认合格的物料代码输入ERPII。
编制:
审核: 批准:
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