物料代码输入ERP系统管理流程图(doc 5页)

2022-07-12 11:40:21   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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物料代码输入ERP系统管理流程(doc 5)




1. 目的

使MRPⅡ系统的供应商规格范围吻合合格供应商的限定。 2. 适用范围

本公司所有合格供应商的物料代码。

3. 流程/职责和工作要求





物料选





将通用物 料输入ERP 非开

开模

物料



项目工程师安排送



采购安排送样及提供 规格书

确认合格的物料输入

ERP





工作要求



相关文件 /记录

















开发中心开发新的机型或变更物料,由项目工

程师提出新料号申请。



项目工程师物料选型、申请料号。

采购部 非开模的通用物料由开发中心项目工程师发文









给采购直接输入ERPII合格供应商。

需要开模的物料,由项目工程师安排送样及规

格书。







非开模但需要样品确认的物料,由项目工程

物料样品申请表









采购部



填制《物料样品申请表》,由采购部门与开发中心 部门主管审核后发相关部门。







采购部



采购安排送样及提供规格书。



规格书



采购部 品管根据确认合格的物料代码输入ERPII












BOM/ECN

N



工作要求



相关文件 /记录

新物料清

新物料清

BOMECN







开发中心提供标准化的BOMECN及《新物料清

单》给采购。



采购部

采购复核《新物料清单》



Y



发放BOM ECN

跟踪





开发中心审核、发放BOMECN







将确认合格的物料输入ERP

采购部





开发中心部门和采购部门跟踪样品确认结果。



采购部 品管根据确认合格的物料代码输入ERPII







编制:



审核: 批准:


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