关于保安员打架事件的报告

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关于保安员打架事件的报告

关于保安员打架事件的报告提要:对于X18小时上班时间之外,进出其他兄弟管理处不服从生活区管理处安全管理规定的事件,在公司内部造成了极坏的影响。为严肃保安队伍的纪律 更多资料

关于保安员打架事件的报告

【事发时间】20**827日晚上040分左右 【事发地点】**集团生活区门口 【相关责任人】X1X2 【事件经过】

管理处保安员X1827日晚上040分左右,在送同事回生活区宿舍后,出大门口时被生活区保安员X2住车子要进行登记。此时,X1说:"我们是同一单位的,就用不着登记了。"这时,X2在大门口也不说话,就一个人做自己的事情不理X1,时间过去了3分钟,X1就上去看X2记好了没有,看过后X1就骂了起来,说:"我在这里等你登记,你不登记也不理我是什么意思,说着X1就与X2打了起来,这时,被赶来的同事叫住,此后生活区保安队队长张洪林来了,对此事件进行了简单处理。 【事件分析】

X1在生活区也应服从生活区管理处的安全管理规定,

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极配合保安进行登记。从事件经过分析:1、该保安员对8小时外的行为意识单薄,配合意识较差,对个人的要求不严,对公司大团队的团结意识欠缺等引起该打架事件的发生。2管理处对保安员的日常教育力度不够,该方面的培训欠缺。 【处理措施】

对于X18小时上班时间之外,进出其他兄弟管理不服从生活区管理处安全管理规定的事件,在公司内部造成了极坏的影响。为严肃保安队伍的纪律,防止类似事件的再次发生,按公司相关规定,给予X1劝退处理。 【整改措施】

通过该事件的发生,暴露出我X城保安队伍建设的一个问题。通过该事件也为我管理处敲响了一个警钟,我管理将做出相应的整改措施:在做好保安8小时上班时的团队管理外,在8小时以外也要对保安的行为做相应的培训,并对保安队伍做再次梳理,对部分队员进行面谈和一对一的沟通,使保安员的精神风貌、在外的行为举止能真正符合X的品牌形象。

Z物业管理有限公司 X管理 o*****



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