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1、售前客服、售后业绩奖金核算 照表4.4、表4.5、表4.6 ;
:个人业绩奖金=绩效考核分值*个人绩效工资考核系数,具体细则参
表4.4、售前客服团队绩效考核标准
加权
KPI指标
详细描述 标准 分值
权重(%
数据
得分
得分
X>=55%
最终付款人数/询单
订单转化率(X)
人数
100
45%>X>=50% 40%>X>=45% X<40%
80
35%
60
50
Y>=1.12
客服落实客单价/店
落实客单价(Y)
100
1.12>Y>=1.08 1.08>Y>=1.06
1.06>Y
80
25%
铺客单价
60
50
Z>=99%
回复过的客户/接待
旺旺回复率(Z)
100
99%>Z>=97% 97%>Z>=95% 95%>Z
80
15%
人数
60
50
T=<25 25
旺旺响应时间(T) 平均响应时间(秒)
100
80
15%
30T>40
60 50
优秀 良好
平时表现
100
80
10%
客服主管打分
合格 差
70 50
表4.5 :售前客服团队绩效工资基数
考核指标等级
A B C
考核分值 91~100 86~90 76~85
绩效工资系数
950 800 650
说明
1、连续2个月为获得金牌客服, 额外
奖励300~500元/次; 2、连续3个月为金牌客服底薪调整
D
65〜75 550 200〜500 元;
表4.6 :售前客服绩效考核工资系数及人员比例分配
等级
等级说明 人员比例 绩效工资考核系数
A
优秀
B
良好
C
合格
D
待改进
15% 1.4倍
45% 1.2倍
30% 1.0倍
10% 0.8
2、售后业绩奖金核算:个人业绩奖金=绩效考核分值*个人绩效工资考核系数,具体细则参照 4.8、表 4.9 ;
表4.7、表
表4.7售后客服部绩效考核表
权重
KPI指标
详细描述
标准
分值
(%
数据 得分 加权得分
Z>=99% 99%>Z>=97% 97%>Z>=95% 95%>Z T=<30
旺旺响应时间 (T)
平均响应时 间(秒)
3540T>50 Q> 130%
客户消息数/
答问比(Q)
买家消息数
120%> Q> 110% Q> 100% P>=4.9
好评数/总评
店铺评分(P)
价数
4.7=
P<4.7
100 80 60 50
旺旺回复率(Z)
回复过的客 户/接待人数
100 80 60 50
100 80 60
130%> Q> 120%
50
100 80
4.8=
60 50
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