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混合所有制医院财务管理
作者：潘玲玲
来源：《现代企业》2018年第02期
混合所有制是指允许更多的国有经济和其他所有制经济发展成混合所有制经济，简单来说，就是国有资本投资项目允许非国有资本参股，发展不同性质的经济体制有利于我国国情发展。 混合所有制医院是新医疗体制改革下按照现代化的企业制度建立起来的新型医疗机构，之所以称之为混合所有制医院，正是因为它不同于传统的公立医院或是私立医院，它包括国有资本、民营资本、社会资本等不同资本的融合。从混合所有制医院的经营性质来看，有盈利性混合所有制医院和非营利性混合所有制医院之分。本文拟针对改革后的混合所有制医院的财务状况进行分析，给出财务管理的相关建议。那么，什么是混合所有制医院的财务管理呢？混合所有制医院财务管理即在新医疗改革体制下形成的含国有资本和社会资本等资本融合条件下形成的医疗机构的一项经济管理工作，包括该医疗机构的财务活动以及如何处理财务关系等。因此，如果想要了解混合所有制医院作为的财务管理，我们就必须先分析这种类型的医院的财务活动和财务关系。
从混合所有制医院财务管理的特点，我们可以得到如下几点结论：首先，混合所有制医院的财务管理是一项综合性的管理工作，它不同于简单的企业管理，在社会经济发展过程中，要把混合所有制医院的一切物质条件、经营过程和经营结果都拿到面上来分析，都要通过客观的分析加以合理的规划和控制，这样才能达到混合所有制医院绩效不断提高的财务管理基本目标。对于混合所有制医院来说，财务管理既是一个独立的管理方面，又是一项具有综合管理性质的工作。其次，混合所有制医院的财务管理与其内部各方面都有着广泛密切联系。在混合所有制医院日常的经营活动工作中，一切涉及资金的收支活动都与财务管理密切相关，事实上，一个企业与其内部各部门之前不发生联系就没有存在于一个整体的必要。因此，财务管理的触角伸向医院内部各个方面。最后，混合所有制医院的财务管理是最能迅速反应其在一段时间内经营状况的指标。在混合所有制医院的管理中，领导层制定的财务管理目标是否正确、财务制度是否适合医院自身发展、经营期间是否规范、财务状况如何都可以在财务管理数据中通过对某一特定指标的分析直接或者间接的得出结论。下面从混合所有制医院的财务活动和财务关系两个方面介绍其财务管理。 一、混合所有制医院的财务活动
混合所有制医院的财务活动是在该民间医院本着以非盈利的目标进行的以现金收支活动为主的资金收支活动的总称。在混合所有制经济下，医院的一切设备物资都具有其自身价值，它体现了在生产这些设备过程中所耗费的社会必要劳动力，在社会再生产过程中物资价值的货币表现就是资金或是现金的收支。民间非盈利医疗机构的经营活动每时每刻都在进行，那么就会产生源源不断的资金收支，这样一来便构成了混合所有制医院经济活动的一个独立方面，这边是企业的财务活动。
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2022-04-10
