公司员工薪酬调整方案新

2023-09-28 16:14:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《公司员工薪酬调整方案新》，欢迎阅读！
薪酬,员工,调整,方案,公司
公司员工薪酬调整方案

一、调薪(de)目(de)

1、规范公司员工(de)调薪制度,提升员工工作(de)积极性、责任感,凝聚员工劳动奉献(de)价值观,促进公司长期稳定发展.

2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正(de)工作态度,卓越(de)工作技能投身企业(de)发展,推进公司发展战略(de)实现.

二、调薪(de)原则

1、调薪必须以鼓励员工对公司(de)忠诚度和稳定性为前提. 2、调薪采取正常调整(工龄调薪)和个别调整(季度考核调薪、年度调薪、绩效奖励)相结合(de)原则.

3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则,注重考查实际表现和工作绩效,破除大锅饭,杜绝论资排辈. 三、调薪对象及资格

1、调薪对象为经过试用考核转正,且必须在公司工作满一年以上(de)公司员工.

2、员工任职期间工作努力,业务熟练,态度端正,责任心强,执行力强,绩效优异,胜任或超过现岗位任职要求.

3、调薪对象必须在最近一年内(de)考核中成绩为较好以上者. 4、如有以下情况,取消年度调薪资格：

（1）年度内累计全年事假超过12个天或累计全年病假超过12天；年度内事假病假合并累计15天以上者.（2）年度内旷工累计3天（含）以上者.（3）态度不端正、工作执行不力、责任心差,不遵守公司规章制度,工作中出现重大失误,不能胜任岗位要求(de). 四、调薪时间及幅度

1、本方案适用于年度性调薪,依据公司年度盈利情况和员工年度考核绩效而定,年度调薪于每年(de)三至四月进行.

2、年度性调薪幅度,参照公司上年度盈利情况、行业薪酬变化水平和员工年度实际表现绩效情况,由公司董事长、总经理确定. 五、调薪标准

1、工龄调薪

公司所有符合要求(de)员工每满一年享受一次正常调薪机会,工龄调薪幅度基准为每年100元.

2、年度调薪

结合年度考核评选“优秀员工”结果,对员工有出色业绩表现或对企业有突出贡献(de),经总经理报董事长批准后,予以加薪,调薪幅度为500/300/200元.

3、绩效奖励

充分发挥绩效工资(de)激励导向作用,经过季度考核,对表现优秀(de)前三名员工奖励幅度为600/450/300元.

4、降薪处理

针对频繁违反公司各项规章管理制度、工作失误、不能胜任岗位工作者或季度绩效考评连续两次被评为差者(de)员工,给予降薪处理,情节严重者予以辞退.

员工个人车辆因公使用补贴标准及要求

一、补贴标准序号 1 2 3 二、要求

1、享受补贴(de)车辆,主要针对员工上班期间因公工作性质使用,员工上下班使用车辆费用不属于补贴范围.

档次一类标准二类标准三类标准

月补贴标准（元/元人车）

800元/月 500元/月 300元/月