仓库管理步骤梳理

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仓库管理步骤梳理



一、物料的验收入库

验收物料是管好物料的第一步。物料验收的内容：

1、物料数量、品种、规格的验收。

2、物料质量验收。

3、把好入库三关。

二、物料的保管

物料验收之后，到发出使用之前，有一段时间需要在仓库妥善保管。物料保管要做到：

1、摆放科学。

2、质量不变。

3、帐、卡、货相符。




三、物料的收发

物料发放实行定额供应制，其主要内容是：

1、根据生产作业计划和物料消耗定额，由定额供料员签发定额供料凭证。

2、仓库要严格按照供料凭单所列的材质、规格、数量来供料，无计划者不发料，有计划无定额者不发料，更不能无敌超额发料。

3、实行工资、料废、超定额等要求补料的审核制度。必须经过一定的审核、批准手续，才予补料。

4、坚持退库和核销制度。

5、实行核算、奖励制度。

四、清仓盘点

仓库物料流动性大，为了及时掌握物料变动的情况，避免物料短缺丢失和超储积压，保持帐、卡、货相符，企业物料管理部门必须认真做

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