【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《供应商评估表总版》，欢迎阅读！
供应商评估表
供应商名称 联系方式 地址
法人代表 供货种类
供货周期
原有供货商等级
一、供应商总体情况（10分） 项次
评审内容
是生产厂家
1
供应商性质分类
是一级代理商 是二级代理商 以上都不是 位于珠三角
2
供应商地理位置
位于广东周边省份及长三角 位于西部地区或北方
供应商具备全系列产品供货能力，且非常稳定
3
供应商供货能力
具备部分产品的供货能力，比较稳定 具备少量产品供货能力，不太稳定 供货能力极不稳定且范围有限
二、价格（25分）
便宜5%以上
1
同种产品的供货价格与同行平均价格比较
（3家以上比较结果）
便宜1%~5% 持平
比同行平均价贵 折扣3%以上
2
价格灵活，根据采购量和市场变动进行调整
折扣3%以下
市场价格下降仍无折扣
三、质量管理（25分）
从未发生产品质量不合格的现象或事件 发生过1次产品质量不合格的现象或事件
1
以往一年交货纪录中，产品质量情况
发生过2－3次产品质量不合格的现象或事件 生过3－5次产品质量不合格的现象或事件 生过5次以上产品质量不合格的现象或事件 合格率98%~100%
2
产品质量合格率
合格率90%~97% 合格率85%~89% 合格率85%以下
有权威机构的质量认证，提供有效的质量检测报告
3
质量监控能力
无权威机构的质量认证，有自己的检测部门并能提供有效的质量检测报告
无权威机构的质量认证，无质量检测报告
四、交货期（20分）
10 7 4 2 0 10 7 4 0 5 3 0
18 15 13 0 7 5 0
评审标准
分数 5 3 1 0 2 1 0 3 2 1 0
评审 分数
交货非常及时，从未发生过拖延、延迟的现象 交货比较及时，偶尔发生过拖延、延迟的现象
1
交货及时性
交货一般，时有发生过拖延、延迟的现象 交货不及时，经常发生过拖延、延迟的现象，难以保证供应需要
能接受紧急订单且满足我方需求
2
紧急订单处理情况
能接受紧急订单，但不能满足我方需求 不能接受紧急订单且不满足我方需求
有很好的预警措施，在交货延迟时能及时通知我方作好相关处理
3
预警及时性
预警措施一般，通知不够及时
无预警措施，在交货延迟时不能及时通知我方作好相关处理
五、管理情况（10分）
有自己的供应商评价体系且信息量全
1
供应商管理
有自己的供应商评价体系，信息量少 无自己的供应商评价体系
无原料过期使用，且有文件或材料证明无原料过期使用
无原料过期使用，不能提供文件或材料证明无原料过期使用 使用过期原料
3
原料成本有降低的可能，有改进原有 料成本的计划或措施，且执行良好 无
10 7 4 0 5 3 0 5 3 0
4 2 0 4 2 0 2 0
2 原材料使用
六、服务情况（10分）
出现问题积极主动配合并解决问题
1
配合度
出现问题消极被动配合并解决问题 出现问题推脱责任不予解决问题 样品能按照要求时间及时提供
3
样品提供及时性
样品提供推迟3天 样品提供推迟1周 样品提供推迟2周以上
供应商所得总分
等级
分数标准
相应措施
5 3 0 5 3 1 0
A 85～100分
可加大采购量；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇，列入《合格供应商目录》 合格供应商可正常采购，列入《合格供应商目录》 辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购。 不合格供应商，应予以淘汰，选择新的供应商。
B C D
60～84分 59～40分 39分以下
供应商月度评估表
供应商编号： 填表日期：
本文来源：https://www.wddqxz.cn/bb6c2b3513a6f524ccbff121dd36a32d7375c7e5.html
2023-02-01
