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公立医院护士长竞聘工作方案
为适应医院发展需要, 切实加强护理管理队伍建设, 把德才兼备的优秀 护理人才选拔到护理管理岗位,为建设现代化医院提供坚强有力的组织保 证。 经医院办公会研究决定, 采取竞聘上岗的方式在全院范围内选拔一名护 理部副主任和二名临床科室护士长。现制定工作方案如下:
一、基本原则:
1、本着公平、公正、公开、竞争、择优的原则。 2、坚持德才兼备,以德为先、任人唯贤的原则。 3、坚持群众认同,注重实绩的原则。
二、 组织领导: 为加强对竞聘工作的领导,医院成立竞聘工作领导小组,
组成如下: 组长: xxx 副组长: xxxx
成员: xxxxxxx 领导小组下设办公室:人事科 三、竞聘岗位及人员范围
1、本次拟聘护理部副主任岗位 1 个;护士长岗位 2 个。 2、全院护理人员符合竞聘条件者均可报名参加。
四、竞聘条件 (二)护士长岗位:
1、竞聘资格:年龄: xx 岁以下;职称:主管护师或工作表现成绩突出师;学历 : 专科及以上;从事临床护理工作 xx 年及以上。
2、政治思想素质高,能严于律己,以身作则、勤政廉洁、作风正派、
团结同志、群众威信高
的护
3、 具有较强的事业心和责任感, 具有一定的组织管理能力和文字水平, 协
助精神强,关心医院和科室的建设、发展,能履行护士长职责。
4、 具有扎实的理论基础及较好的专业技术水平,在临床护理工作中起 到骨干作
用。身体健康,精力充沛,心理素质好。未出现过严重护理差错及 有效投诉。
五、 竞聘方法
对竞聘人员采用百分制打分的方法。其中:演讲答辩占 评占30分;组织考核占30分。
六、 竞聘程序
40分;民主测
1、 报名、自荐或推荐:对符合条件者,可由个人申请报名,填写《竞 聘申请
表》,交人事科或护理部。也可由科室集体联名推荐。
2、 资格审核:由人事科和护理部根据竞聘条件进行资格审核。
3、 演讲答辩:采用PPT竞聘演讲,时间控制在 10分钟以内;答辩内容 由评委
组确定,时间控制在5分钟内。演讲的主要内容:介绍自己基本情况, 竞聘岗位、竞聘理由和竞聘上岗后的工作思路、工作目标和计划。评委组由 领导小组成员,部分科室主任、护士长,职工代表组成。评委组对竞聘者的 管理能力,综合分析能力,解决实际问题能力,口头表达能力等考评打分。
4、 民主测评:由竞聘领导小组部分成员下科室现场抽取
参与民主测评打分。
30名护士代表
5、 组织考察:本科室医护人员和院领导成员结合竞聘人综合素质和实 际工作能
力对竞聘人员进行评价打分。
6、 公示:领导小组办公室综合上述评定分数,按高低分次序,护理部
副主任岗位取第一名和护士长岗位取前二名上报院务会研究决定,
在全院公
示,公示期为3天
7、任职:公示无异议后,办理相关手续。
&对新竞聘到护理管理岗位的人员实行半年试用期,试用期满后经医 院综合考核合格,方可正式任命,不称职者免去所竞聘上岗的职务。
七、竞聘时间安排:
1报名:5月 22日一 5月 25日;
、2 日
、资格审核: 5月 25
3
; 、演讲答辩: 5月 26
日
4
; 、5月 26
日
5
民主测评: ;
、组织考核: 5月 26
日
6
;
公示:5月 27日一 5月 29日
、
八、 相关要求:
1、 通过本次护理管理岗位竞聘工作,达到激励先进、鞭策后进,逐步成一套有效、规范、科学的人才激励机制和竞聘机制。
2、 各科室要高度重视充分认识其工作的重要性和必要性,做好宣传活良好氛围,鼓励和支持符合条件的护理人员积极参与竞聘。
3、 每位竞聘者需树立正确的心态和竞争观,把竞聘作为提升自己能力己才华的一次机会,正确对待竞聘结果。
4、 整个竞聘过程受全院干部职工监督,监督电话:
xxxxx
九、 本方案未尽事宜,由护理部、人事科负责解释。
在医院形
动,营造
和展示自
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