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山东省小微企业财务战略问题研究
一、财务管理意识不足
小微企业的老板多数来自于生产和技术领域,财务管理方面的知识和意识不足,缺乏对企业资金的合理运用和管理。因此,一个财务管控意识的强化迫在眉睫。 二、财务核算不规范
小微企业财务管理中存在着许多核算不规范的问题。如存在“有收无存”、账目不清、资产负债表不真实、利润不清等问题。财务核算不规范会给企业带来重大的风险,也会对企业的发展造成不利影响。因此,打造规范的财务管理核算体系也很关键。 三、资金管理不当
山东省小微企业多数缺少资金,资金运作效率较低,常常有资金积压或资金不足的情况。如何合理利用和规划资金,成为企业发展中的关键点。 企业需要通过掌握客户的付款逾期情况以及稳定合适的库存量,来规避支付困难,增加现金流水,同时,也可以通过建立企业融资渠道来提高公司在资金方面的内涵。 四、信用管理不足
在小微企业中,信用管理也是一大问题。企业与客户的销售合同签署前,通常无法确定客户的信用秉性,无法对客户的投资投入风险进行有效掌握。因此,建立完善的客户信用管理体系,对企业发展具有重要意义。通过通过多年的信用协商,建立起了一种互信互利的信用平台。
最后一个潜在的关键问题是小微企业的税收管理不当。为减少企业在税务方面的负担,一些企业出现逃税现象,但这种行为如果持续发展则会降低企业的公信度,以及对企业未来的生存发展带来负面影响。因此,企业必须了解并熟知税收政策,尽可能合法避税,避免出现不良记录。 小结
本文对山东省小微企业财务管理中存在的五个潜在问题进行了分析,并提出了对策。小微企业要想发展壮大,必须打造规范的财务管理核算体系,合理运用和规划资金,建立完善的信用管理体系,了解并熟知税收政策等。企业应该从上述方面入手,开展有针对性的财务管理工作,确保财务管理能够顺利地推进。
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