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车辆管理安全职责
1. 协助单位领导认真贯彻落实上级有关交通安全的指示、规定和 会
议精神,给主管领导当好参谋。
2. 利用多种形式广泛深入地宣传交通法规和安全常识,教育司 机
和全体人员行车、 乘车、走路时自觉遵守交通法规, 维护交通秩序。
3. 建立建全各项规章制度,结合形势任务和季节特点,修订安 全
行车计划和措施、狠抓落实。
4. 搞好车辆的使用和维修保养,对各种车辆定期开展安全检查,
使车辆各部机件达到灵敏有效、 安全可靠, 确保行车安全和各项任务 的完成。
5. 熟悉本单位的安全工作情况,根据重点司机和人员存在的问 题,
有针对性地开展安全教育,随时总结经验教训。搞好各种登记和 材料积累。
6. 积极参加交通安全会议和社会各种交通安全活动。如实向主 管
部门汇报单位交通安全工作情况和存在的问题。 配合有关部门搞好 单位和社会的交通安全工作。
安全部主管在项目经理及管理中心的领导下, 全面负责住宅区治 安消防、交通车辆的管理工作, 对安全队伍的发展和建设负有全面责 任,对项目经理负责。具体工作如下:
1. 在项目经理的领导下,接受公司安全管理部的业务指导和品 质
管理部的例行检查 ;
2. 定期检查各班工作、各项管理制度的落实情况、治安防范及 消防情况, 发现问题及时处理和报告。 每天在项目内巡视时间不得少 于 4 小时(一个班次不得少于 4 次)。做好安全员的绩效考核工作,使 考核结果与员工奖励工资挂钩 ;
3. 熟悉掌握项目内的整体情况,能果断处理一般应急事件。遇 紧
急事件及时通知物业管理中心, 并迅速调集人员前往事发地点进行 处理;
4. 定期检查安全器械、用具等的使用及养护情况 ;
5. 组织召开每周一次的安全情况分析会,总结一周安全工作 ; 6. 负责项目内各种车辆的管理及机动车泊位费的收费 ; 7. 监管项目内设置的各类消防、安全、交通等标识齐全、醒目
8. 负责安全部各岗位工作及质量记录的完整性,及时送服务中 心
存档 ;
9. 负责安全员的内务管理工作,坚持白天和夜间的定期查岗制 度,
每日将住宿等情况及安全员业务状况向上级领导汇报,并提出 整改意见及付诸实施 ;
10. 组织本部门员工协助做好项目内义务劳动和便民服务工作 11. 做好物品出入的检查 ;
12. 带领全体安全员完成管理中心交办的任务。
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