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铁路运输企业固定资产管理方法研究
在铁路运输企业运营过程中，固定资产的占比非常大，属于开展正常铁路运输业务的重要保障。目前我国铁路企业在固定资产管理工作中还存在很多工作缺陷，因此需要改变传统的思想观念，针对目前的铁路企业固定资产管理问题采取科学的举措进行改善，提升铁路运输企业固定资产管理质量。
我国近些年来出台了国务院机构改革和职能转换方案，铁路运输管理制度也进行了改革，逐渐朝着市场化和市场制度发展。政企合作分开之后，铁路企业也有了新的发展方向。铁路企业的管理工作中固定资产管理属于非常重要的一部分，是企业发展的重要物质基础，加强铁路运输企业的固定资产管理水平，能够有效提升企业整体效益，促进铁路事业的发展。
一、铁路企业固定资产管理工作现状
铁路建设作为我国重要的一项基础设施建设，具有投资巨大、周期长、回报缓慢的特点，在这种情况下铁路公司的固定资产投资占总投资的比重一般较大，所以铁路固定资产的管理成为了铁路公司需要充分思考的问题。
1.固定资产购置缺少科学性
在铁路企业固定资产采购过程中，一部分铁路部门并没有具备严格的采购计划和采购预算，采购并没有根据企业的发展需求和实际需求进行，具备的采购计划、采购预算审批把关工作不够严格，一部分固定资产采购甚至并没有计算入年度预算當中。在固定资产购置过程中缺少严格的监督管理，容易导致固定资产采购缺少科学性，出现供需失衡的现象。
2.管理制度不完善
目前我国大部分的铁路企业具备的固定资产管理制度其实都不够完善，主要是表现在固定资产的后续管理工作不明确，不管是事务管理的权责鉴定还是资产的相关维护保养方面，没有建立严格的奖惩制度，导致工作人员自身工作缺少责任心，资产状况较差，很多甚至已经损毁不能使用。
3.固定资产管理意识不足
目前虽然铁路系统正在不断升级，但是由于过去的体制影响，很多铁路企业的管理人员和财务人员对于固定资产管理并没有提起足够的重视，不熟悉铁路企业固定资产相关业务基础知识和基本制度规定，因此很难能够在固定资产管理过程中落实工作责任，发挥出工作才能。相关管理部门以及工作人员同样缺少主人公意识，认为资产是企业的，缺少积极主动地固定资产管理意识。
二、提升铁路企业固定资产管理质量有效策略
1.建立规范的企业固定资产采购制度
我国铁路企业中固定资产管理工作要求越来越严格，不管是资产的采购、使用都有明确的规定，因此铁路企业的固定资产采购环节同样需要按照政府部门的采购标准进行，要定期针对固定资产进行清查统计，确保采购的东西都是实际需要的，创新传统的工作观念，按照相关的规定加强资产管理，确保铁路企业资产的完整性和安全性。在采购过程中，遇到需要使用专项资金进行采购的货物和服务，必须严格按照企业的采购方法进行。如果是集中采购项目，需要委托相关的采购人员或者是专门的采购机构进行集中采购。
2.建立完善的固定资产清查制度
铁路企业可以把年终抽查和部门盘点结合起来，建立起固定的资产清查制度。铁路企业部门要每年进行固定资产清查工作，由于铁路企业比较特殊，因此需要部门自己查完之后就需要迎接春运了，这时候的固定资产清查工作就变成了敷衍了事应付上级。因此建议铁路企业在等待春运结束之后，针对固定资产进行全面的清查盘亏盘盈的资产一定要查清楚原因，然后按照相关规定进行处理。在工作中要建立起抽查工作制度，重点针对相关项目进行专项清查，每年针对企业中的固定资产进行清查都需要浪费大量的人力物力，因此建议两年清查一次，如果固定资产目前相对闲置没有使用计划，则需要专题研究如何能够开发出有效功能，避免资产流失浪费。
3.加强固定资产管理人才队伍建设
固定资产管理工作除了需要把资产清点完成记录在册之外，还需要加强资产的管理，包括固定资产的维护保养、学习把握等。作为固定资产的管理人员，一定要首先提升自身的学习能力，熟练掌握固定资产管理的相关政策和制度，及时的进行了解和学习，从而能够正确的把理论知识运用到实际工作中去。第二是要提升自身的协调能力，固定资产并不是单独的管理工作，涉及到不同单位的不同人员，因此需要加强单位之间的沟通和写作，提升管理人员的协调能力，能够有效提升工作质量。第三要提升工作人员的监管能力，增强工作人员的责任意识和协调能力，从而有效提升铁路企业固定资产管理工作的安全性。
固定资产管理工作属于铁路资源管理的重要工作，需要在工作中建立起完善的固定资产管理规章制度，帮助提升铁路企业固定资产管理的科学性，从而能够有效提升固定资产的使用效率，促进我国铁路企业固定资产管理工作水平的提升。铁路企业需要认识到固定资产管理工作的重要性，进一步完善企业中的固定资产管理责任制度，让固定资产的清查和管理责任能够落实到实处，从而推动我国铁路企业的稳定发展。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/c2a4de23baf67c1cfad6195f312b3169a551ea4a.html
2023-03-06
