应急预案演练记录、评估报告

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应急预案演练记录



预案名称 组织部门



应急救援预案 总指挥

演练地点 演练时间

年 月 H

参与部门 和单位

演练类别

□实际演练□桌面演练 □提问争辩式演练

□全部预案口部分预案



实际演练部分：

物资预备和人员培训状

况



演练过程 描述

预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行口执行过程不够顺当口明显不适宜

充分性：口完全满足应急要求 口基本满足需要完善 □不充分，必需修改 □快速精确口基本按时到位 □个别人员不到位 口重点部位人员不到位

口职责明确，操作娴熟 口职责明确，操作不够娴熟 口职责不明，操作不娴熟

现场物资：□现场物资充分，全部有.效 □现场预备不充分 口现场物资严峻缺乏 个人防护：□全部人员防护到位口个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

人员到位状况

物资到位状况

整体组织：口精确、高效 □协调基本顺当，能满足要求 口效率低，有待改进一 演练效果

协调组织状况

评审 抢险组分工：口合理、高效口基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务

实战效果评价 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练

报告上级：□报告准时□联系不上

外部支援部门 消防部门：□按要求协作口行动迟缓

和协作有效性 医疗救援部门：口按要求协作口行动迟缓

周边政府撤离协作：□按要求协作口不协作



存在问题和改进措施

应急预案演练签到表


部门





签名



部门



签名

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