公司治理与公司管理的区别

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公司治理与公司管理的区别

类别 目的

公司治理

公司管理

实现相关利益主体间的制实现企业的目标 衡

在企业发展中的地位 规定公司的基本框架，以确规定企业具体的发展路径保管理处于正确的轨道

及手段

职能 监督、确定责任体系和指导 计划、组织、指挥、协调和

控制

层次结构 实施基础 法律地位 政府的作用 资本结构

企业的治理结构 主要是契约关系 主要由法律、法规决定 政府发挥重要作用

企业内部的组织结构 行政权威关系 主要由经营者决定 政府基本不直接干预

体现债权人和股东的相对反映契约的资本状况及管地位

理水平

反映所有者的构成及对管理的影响

股东结构 体现各股东的相对地位



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公司治理与公司管理的区别

1、工作目标不同。公司治理的直接工作目标是股东利益最大化，而公司管理的直接目标是公司利益最大化。

2、从事管治的层级不同。公司治理的层级及集中公司的高层，属于单一层级治理；公司管理是多层级管理，管理的层级决定于公司的层级。

3、管治的对象不同。公司治理的管治对象，是公司最重要的事项，董事会为股东进行经营决策，所面对的是公司经营中的重大事项。公司管理是多层级的管理，高级管理层所面对的当然是公司的重要事项，但其他层级的管理主要以经营活动中的具体事项作为管理对象。



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